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超市理货员日常工作培训 培训:人力部 基础工作知识 ?端架头,货架两端的位置也是顾客在卖场回游经过频 率最高的地方。 ?堆头即“促销区”通常用木板、花车、铁筐或周转箱堆 积而成放置商品也可用箱装商品用栈板直接堆积而成。 ?主通道,卖场布局中的主要通道一般比较宽是顾客大量 通过的地方。 ?货架,卖场中用于展示商品的金属架。 ?副通道,两个货架之间的通道稍窄。 ?排面 A、整排货架上的外边的陈列展示面整齐丰满否则给顾客一个感觉缺货 B、指某一种单品并排摆放的个数。 ?陈列简单讲指商品的摆放是超市最重要的工作内容。 进店前准备工作【一】 1、理货员在规定上班时间内到组长助理处签到。 2、检查仪容仪表女性化淡妆、穿工装、戴工牌。 3、课长助理整队列队进入卖场途中不得擅自离队及大声喧哗。 4、参加早会认真听讲牢记当日工作安排。 进店前准备工作【二】 1、检查每日价格变动报表如有变动,更换价格牌以及特 价牌(POP)注意促销单的结束日期。 2、接收组长打印的商品变动报告单,有新增商品结合实际 需要 填写补货单由组长打印订单。 3、生鲜处检查每日更改的价格是否已传到每台电子称上。 4、如缺价格牌到综合办公室打印出价格签。 5、根据货架清洁计划清洁货架请先将商品取下和商品。 6、根据陈列规则整理商品并将货架及端架 完全补满。 进店前准备工作【二】 7、根据资讯室提供的前日盘点差异进行复盘确认将结果 上交采购办公室登记。大店根据类别进行周期盘点小店按货架 盘点。初盘结束后理货员必须和组长及组长助理一起检 查有较大差异的盘点单品。 8、填写特殊商品交接本。 9、根据库存和销售情况填写补货单。 商品更换价签的方法 1、撕去原有标价重新打印。 2、不要一件商品上有两个价签。 3、若产生顾客投诉按低价销售。 4、差价由管理区域的理货员赔偿。 如何清洁、整理商品及卖场环境 做清洁应注意,玻璃制品、不锈钢制品、铁制品、 鞋类、纸质包装用干布擦拭,塑料袋装商品、瓶装商品、 塑料制品、陶瓷制品用湿布擦拭。 剔出问题商品,过期、有变质现象的商品 接近有效期限的商品,各种严重瘪、缺的商品真空包装遭到破坏的商品、商标脱落、包装破旧的商品、有严重锈蚀现象的商品、严重沾污的商品、各种标识不清的商品、品名、厂名、店内码、产地、生产日期、规格、 保质期限等、厂商已更换包装的旧包装商品、有破损 缺件现象的工业品、待检商品 检查价签与商品编码、名称、规格、价格是否一致。 随时清理通道卫生,做到一尘不染。 将上货后的杂物、垃圾放到指定位置并接受检查,空纸箱要打平。 检查排面是否有空档商品零乱要求5分钟内清理整齐。 生鲜岛柜要求每半个月对设备彻底清理一次,展示 柜要求一星期对设备彻底清理一次。 进店30分钟后 1、清理走道上所有的纸箱、栈板、液压车及其他废纸。 2、与组长一同检查货架是否补满是否整齐、清洁,同时 检查价格牌及其正确性。 3、有关食品部门的营业员需检查卫生、商品的保质期、测 量展示柜的温度并填写好员工自控表。 生鲜区需要检查电子称数据是否已传送完毕和设 备的运行状况是否良好。 清除与开店无关的任何东西。 开店迎宾各区域员工以标准服务姿势迎接顾客的 到来要有礼貌用语。 注意事项 1、员工的精神面貌是否良好。 2、排面是否干净、整齐、丰满。 3、堆头商品、促销商品是否丰满整齐。 4、价签、POP是否补齐并与商品相符。 5、卖场内是否有与开店无关的东西。 上午营业期间【一】 1、做好迎宾工作。 2、迎宾完毕后打扫好货架及商品卫生迎接当天销售工作。 3、整理、清洁仓库并将残损商品送至指定区域。 4、填写手工建议订单,交给组长审核并打印出电脑订单。 5、如有缺货需向组长报告并立即根据缺货报告申请订货。 6、整理到货并及时补货,将未上完的货移至仓库并登记归类。 7、销售过程中热情待客礼貌服务。 8、中午用餐前先检查及整理货架并确保卖场走道整洁、畅通。 9、下班前一小时整理排面补满货架、端头及堆头商品并检查价格牌。 上午营业期间【二】 检查昨天的补货的到货情况再次整理仓库 1、查询每日的到货情况,如有未到货的情况 应及时通知组长,由组长通知采购送货 2、将各供应商送到的商品转至仓库并分类整理放整齐 方便下货和商品的盘点工作。 回顾上午工作做好交接班日志 交接班日志内容 ①返厂、报损商品单据 ②排面调整交接 ③领导安排的工作交接 ④突发事件交接 ⑤变价、特价、促销活动的交接 ⑥新
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