新加坡南洋理工大学人才战略的实施及其启示.pdfVIP

2016年 7月 广西师范学院学报(哲学社会科学版) Ju1．2016 第37卷第4期 JournalofGuangxiTeachersEducationUniversity(PhilosophyandSocialSciencesEdition) Vo1．37No．4 新加坡南洋理工大学人才战略的实施及其启示 谭伟红 ，肖 化 (华南师范大学 ，广东 广州 510631) [摘 要] 新加坡南洋理工大学能在短期 内发展成为世界知名大学，是与其人才战略的成功实施密不可 分的。南洋理工大学在人才引进 、人才培养和人才任用等方面都颇具特 色。其成功经验值得 中国高校学习和 借鉴 。在建设世界一流大学和一流学科 中，中国高校要结合学科发展特点做好 引智工作 ，制定合理的人才 引 进计划 ，完善人才培育和任 用机 制。 [关键词] 南洋理工大学；高校 ；人才战略 [中图分类号] G647 [文献标识码] A [文章编号] l002—5227(2016)04—0126—04 当今，大学的发展水平 已成为影响社会 的文 一 化与经济发展 的重要 因素。正如金耀基 先生所 、 瞄准世界一流的人才引进 ： 言，大学在发展知识与培育人才上的作用将越来 NTU的全球视野与择优机制 越重要 ，大学无疑将在形塑 、改造和推动社会上扮 演一个重要 的角色。因此 ，如何善用或如何 防止 在最新颁布的2015—2016年 QS世界大学 误用大学应该是任何社会国家第一等的大事_1J。 排名 中，NTU名列第 13位 ；在 2016年 QS亚 中国飞速的经济发展全球瞩 目，但是在高等 洲大学排名 中，NTU名列第 3位 ¨3]。NTU不仅 教育领域所取得的成就却乏善可陈。即使是 国内 是全世 界发展最快 的大学之一 ，而且也完成 了 排名靠前的大学，在人才战略方面也往往显得捉 NTU 自己制定的 《2015战略计划》中 “在 2015年 襟见肘 、效果不彰。为此 ，如何吸取发达 国家优秀 之前成为全球一流大学”的 目标。在短短 的二十 大学的经验与理念 、从 中寻求相应启示与对策就 几年里 ，NTU 能够跃居世界前列是与其 实施 的 显得格外重要 。新加坡南洋理工大学 (Nanyang 人才战略密不可分的。 TechnologicalUniversity，下文简称 NTU)近年 NTU人才战略的实施建立在新加坡 目前经 来取得 了令人称羡的进 步，在人才战略方面更是 济社会发展的成就与其全球视野 的人才战略基础 别具特色 。那么 ，新加坡南洋理工大学究竟有哪 之上。为了与其高度集权、严谨治理的国家与社 些战略构想和实施方案值得我们学习借鉴呢?本 会运行状态相适应 ，新加坡高等教育人才战略作 文 旨在从其人才引进 、人才培育和人才任用等方 为国家战略由高层直接推动，在引进 中实行政府 面切入，探索经验 、寻求启示 。 指导 、与市场有机结合的方式开展，并专设机构负 责全球人才招聘 。享有充足办学经费的NTU在 [收稿 日期] 2Ol6—06—18 [作者简介] 谭伟红 (1975一 )，女，湖南岳 阳人 ，华南师范大学国际交流合作处副处长，讲师，研究方向：高等教育 管理 ；肖化(1958 )，男，江西吉安人 ，华南师范大学副校长 ，教授 ，博士生导师，研 究方向：高等教育 管理。 [引用格式] 谭伟红，肖化．新加