管理者激励的制G度是否建立.docVIP

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  • 2017-03-23 发布于广东
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朱洪江拿的并不多3月初,随着各大上市公司年报纷纷出炉,格力电器董事长朱江洪4000万元“天价薪酬”(后来证实只是股权激励后的账面收入,而非年薪)的消息不胫而走,成为继马明哲之后又一个涉有国有股份的董事长高年薪的质疑对象,将前段时间高管薪酬问题的争论推到了一个新的高潮。 其实,自从2008年初曝出平安集团董事长兼总裁马明哲年薪高达6616.1万元的新闻后,公众就一直没有停止过对高管薪酬的评论,舆论几乎是一面倒地持“扼杀与批判”的立场。在社会各界的强大压力下,近日,马明哲做出了一个决定——在近期公布的中国平安2008年年报中,他的薪酬一栏,只剩下几个并列的“0”。 翻开网页,《格力董事长朱江洪年薪4000万成A股薪酬之王》、《格力电器董事长朱江洪4000万天价薪酬震惊各界》等耸人听闻的标题映入眼帘,在媒体的话语优势环境下,格力电器董秘那句“这不是年薪而是股权激励”的事实辩解显得苍白无力,人们似乎已经不再计较事实,而只关心这种标题所引发的强烈情绪——事实上,从网民的回应来看,基本是一边倒地充满了批判和谩骂。 然而,社会公平永远是个相对的话题,相对于朱江洪把格力电器从濒临破产的小厂带到如今全球空调领先的高度,他目前所获得的回报并不算高,与民营企业苏宁电器的售后服务总监的股权激励(几十亿元)相比,甚至显得不成比例。但几十年转型经济的特点使格力电器处在一个从国有企业不断改制的历史变革通道中,

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