精益6西格玛系列讲座——6刘浩.docVIP

精益6西格玛系列讲座2 --精益企业全面转型 推荐的书 lean thinking 刘浩 hawliu@ Themofisher 精益运营总监 经历： 1997年毕业于北京理工大学 1997-2000，Motorola，天津 - 生产现场管理和现场质量管理工作 2000-2004，GE - 北京，生产经理 - 北京，商务经理 - 北京，精益实施负责人 - 巴黎，ERP实施项目经理 - 东京，产品项目经理 - 北京，项目和技术经理 参与工厂的精益实施，创建了工厂精益供应链流程，大幅度减少供应链周期时间和库存，以及改进准时交付，对成本和现金流产生巨大贡献 2004-2008，ASIMCO Technologies （亚新科工业技术有限公司），北京 - 精益生产总监 - 执行运营总监（精益生产和六西格玛） - 执行制造支持总监（精益生产，六西格玛，项目管理，采购和质量） 亚新科在国内有16加工厂，年销售额40亿人民币，过去的4年里通过精益生产的实施，在库存、准时交付、现金流、制造成本、人工效率和制造管理能力的提高方面有了巨大的提高 2009年至今，Thermo Fisher （赛默飞世尔科学仪器有限公司） - 亚太区精益企业运营总监 赛默飞世尔年销售额100亿美金