奥运与经济【35页】.pptVIP

奥运与经济 1.为何各国都在积极申办奥 2.赞助商的奥运 3.后奥运经济 4.里约奥运展望 为何各国都在积极地申办奥运会 1 大国实力的体现 2 加快城市化的进程 3 奥运会是盈利的 大国实力的体现 北京于2001年7月13号申办成功 竞争城市有：大阪（海上运动天堂） 伊斯坦布尔 巴黎 多伦多 2.加快城市建设的脚步 新建的航站楼、地铁、基础设施的建设 2.量入为出、收支平衡、确保略有结余 北京奥组委 收入：与国际奥组委的分成，市场开发计划，门票、住宿、收费卡、利息、资产处置等 。 支出:筹备和营运奥运会。（开闭幕式、火炬传递、餐饮、交通、安保、宣传文化活动、临时性的设备） 《北京奥运会财务收支和奥运场馆建设项目跟踪审计结果 》 2005年9月到2009年3月 大型体育场馆、基础设施建设、奥运村 2800亿元 企业赞助奥运会的行为并不是新鲜事物，在1896年的第一届现代奥运会上，美国柯达公司就已开此先河。1928年的荷兰阿姆斯特丹奥运会上，美国可口可乐又开创了企业赞助国家奥委会的先例，向当时的美国奥运代表团赞助了1000箱饮料。 1984年的美国洛杉矶奥运会是现代奥运会赞助商体系的转折点，“赞助商”概念首1次引入奥运会。虽然此前，现代奥运会已经与赞助商密不可分，但是本届奥运会上，尤伯罗斯将奥运会与赞助商更加紧密地联系在一起，他决定改变以往奥运会赞助商小而散的局面，专心“钓大鱼”。 奥运会赞助商三大级别知多少？ 一、国际奥委会TOP赞助商 二、奥运会组委会赞助商 1奥运会合作伙伴 2 奥运会赞助商 3 奥运会供应商 三、国家奥委会赞助商计划 奥运赞助商解读之旅—绿色伊利 绿色伊利收获知名与美誉 当绝大多数企业与“奥运赞助商”身份遥不及时，伊利成为北京2008奥运合作伙伴，为自己赢得了奥运营销的入场券。数字100市场咨询有限公司进行的有关奥运的网上调查结果显示：伊利作为奥运赞助商在公众中的认知度和美誉度都名列前茅。  伊利作为奥运会赞助商的品牌认知度在51品牌中为列第4位，奥运品牌认知度达到30.9%，排在前三位的分别是中国移动（48.8%）,可口可乐（39.1%）,联想（33.7%）。 三点一线支撑奥运营销 伊利的成功与它一系列的奥运营销是分不开的。伊利集团副总裁张剑秋先生对此表示：“企业做公益事业、承担社会责任应该是一种真心的奉献和默默的付出。 从遍及10个城市的“阳光爱心 情满西藏”活动寻访贫寒学子，到“与奥运同行，做健康明星”，再到“伊利奥运健康中国行”，伊利通过活动号召全民参与奥运，更加广泛地传播人文奥运理念，宣传奥运知识，传播健康生活观念。 作为奥运赞助商之一――伊利，在这个过程中取得成功有三个关键：与众不同的营销角度和手段；与中国文化和环境联系起来；将企业的品牌信息与奥林匹克精神很好地结合起来。 成功打造奥运品牌形象 奥运赞助不是大面积铺张、显实力的舞台，而是提升影响力、广泛传播品牌、借奥运之机会实现营销突破的平台。在此次奥运网上调查中，对比公众理解的奥运精神与他们期望的奥运赞助商形象，可以看到：奥运文化的形成与品牌的内涵价值有着密切的联系，而伊利内在品牌价值很好地吻合了这些特征。 成功打造奥运品牌形象 品牌价值破200亿 伊利奥运营销影响将持续十年 “伊利”商标三年增值65亿 奥运营销将影响“伊利”十年 调整产品结构 高端产品销售额达40% 营销方式走“草根路线” 中国奥运军团赞助商揭秘：经济规模1.1万亿 伦敦奥运会上，中国运动员在竞赛，赞助商也在“夺金”。这只是比赛时有机会“露脸”的，更多的赞助商在镜头外，竞争的激烈程度毫不逊色。 　 4年一届的夏季奥运会已经变成了一场愈演愈烈的商业争夺战。赛场内外、运动员身上，每一寸空间都被精明的赞助商挖掘到了极致。奥运金牌大户中国队，自然是商家眼中的“金牌合作对象” “贫富不均”的国家队 本届奥运会，精明的中国企业并没有对昂贵的国际奥委会赞助商给予太多的热情。 　中国内地企业中，只有一家上榜——北京水晶石数字科技股份有限公司(下称“水晶石”)，且赞助等级位于第四层次，即2012伦敦奥运会的供应商和服务商。 更多的企业选择了赞助中国奥运军团。据《中国经济周刊》不完全统计，中国奥运代表团31类项目，共获得了国内外62家赞助商的支持。 　 据中国奥委会官网显示，中国奥委会的合作伙伴有8家，分别为恒源祥、安踏、伊利、新浪、宝马、希尔顿荣誉