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企业转型各有奇招 　　在这个世界上，每天都有很多企业因适应不了新的形势而倒闭。但是也有不少企业在遇到新的挑战时，能够及时调整经营策略，精准把握客户需求，从而与时俱进，发展壮大。 　　在商业领域，变胜于不变，变也是不变。企业即使年过半百，只要学会像“新生儿”企业一样看世界，随时应对市场变化，就能永远立于不败之地。下面我们就来看看成功迎接挑战、实现转型的几个成功案例。 　　IBM：彻底抛弃传统优势 　　1984年，美国IBM（国际商业机器）公司已经非常成功。它以其标志性的PC（个人电脑），成为电脑市场无可争议的霸主。它从配件生产商处购买电脑零部件，再组装成PC，预装微软Windows系统，然后卖出去。IBM既不生产硬件设备，也不开发电脑软件，只是把所有东西结合在一起而已。 　　这种方式使IBM的运营成本降低，产品迅速占领了市场。然而，这种方式同时也导致IBM几乎倒闭。由于这种方式的技术门槛很低，使得其他公司纷纷“克隆”，一个比一个便宜，而且都装着同样的操作系统。很快，市场上到处充斥着PC，IBM被迫降价，其业绩急转直下。由于规模过大，成本难以进一步压缩，IBM于1993年亏损80亿美元，这是当时美国历史上最大的亏损。 　　面对危机，IBM只有两个选择：要么转型，要么破产。最终，它决定放弃核心业务，从此不再从事PC组装、销售以及打印机等其他硬件业务。不得不说，这需要很大的勇气和信心。 　　当然，这种抉择也使IBM轻装上阵，在新的领域大放异彩。IBM公司开始专注于软件开发，并向商业公司提供专业IT（信息技术）服务。截止2010年，IBM在IT服务领域已收购了200多家公司，并在商用服务器业务投入巨资。2013年，IBM就坐上了全球商用服务器行业的头把交椅。2016年，在全球最具价值品牌百强榜中，IBM名列第10位。 　　IBM的创新，成为网络时代企业转型的成功典范，也是经济院校里企业顺势而变的经典案例。 　　任天堂：领游戏之潮流 　　任天堂是一家游戏公司，不仅在日本市场独占鳌头，在世界游戏市场也独领风骚。它成立于1889年，创始人是山内房治郎，当时主要生产“花札”纸牌，这是一种纸牌游戏。 　　1949年，山内房治郎22岁的孙子山内溥接管了公司。当时纸牌游戏已经不再流行，市场低迷，为适应新变化，任天堂公司进行了大规模的改革与创新。任天堂连续评估了很多商业项目，包括出租车、速煮米、时租酒店、真空吸尘器和儿童玩具等，跨度很大。 　　最终在1970年，山内溥带领公司进入了电视游戏行业。任天堂在日本发布了《奥德赛》游戏，这是世界上第一个家用视频游戏。1980年，任天堂发售掌上游戏机“GameWatch”，取得了巨大成功。同一年，著名设计师宫本茂创作了游戏角色《大金刚》第一版，成为任天堂当年发行最受欢迎的游戏。1985年，任天堂推出新款游戏《超级马里奥兄弟》，在世界范围内受到巨大欢迎，直到2015年这款游戏仍然是最畅销的电视游戏。 　　从此任天堂奠定了在游戏市场的不败地位，成为世界上最成功的游戏公司之一。今天，任天堂仍然站立在游戏产业的技术前沿，2016年，该公司与谷歌旗下的Niantic Labs公司联合开发的《口袋妖怪GO》的大型多人互动增强现实游戏，很快就风靡了世界。 　　西联汇款：电报消失，华丽转身 　　1844年，在美国华盛顿特区，电报发明人摩尔斯向马里兰州的巴尔的摩市发出了人类历史上第一条电报信息。虽然两地仅相距60千米，但这代表着人类从此进入了电讯时代。企业家们争先恐后地在这项新技术上投资，在美国各大城市铺设通信线路。其中有一个刚刚起步的电报公司就是西联公司。随着需求增加，电报业务日渐兴盛。1929年西联公司最兴盛时期发出的电报数超过2亿封。 　　但后来由于技术进步，长途通信的主角渐渐由电报变成了电话，电报的业务量慢慢下滑，最终在互联网兴起后彻底终结。然而幸运的是，西联公司一直经营着各种业务。早在1871年，西联公司就开始运营电汇业务。1935年，西联公司推出传真服务。1974年，发射第一颗商业通信卫星。1982年，推出商业电子邮件服务EasyLink，这是世界上最早的电邮服务之一。 　　不断推陈出新，不断适时而变，西联公司避免了被淘汰的命运，并于2006年彻底终止了电报业务。经过不断创新，西联公司最终转型为一家电子汇款公司，如今已发展为行业内世界上最大的一家公司，在200个国家拥有超过515000个代理点。 　　威普罗：从日用品迈入IT领域 　　印度威普罗公司被誉为“印度IBM”，它雇佣员工14.5万名，在全球61个国家为900多个客户提供IT外包和软件服务，年收入几十亿美元，是世界上最成功的IT服务企业之一。 　　然而威普罗公司最初仅仅是一家食用油企业，成立于20世纪40年代，当时