管理经济学第三组作业(如何降低生产成本)讲义.pptVIP

* 机制成本：指由于用人机制、激励措施、监督约束机制、分配机制等方面的规章制度不科学、没有得到落实而导致的管理混乱、决策失误、企业形象受损等情况，从而给企业造成的经济损失或者成本的增加。 在施工企业主要表现为： a.激励奖惩机制不合理 b.用人机制不透明 c.监督考核机制不完善 2.机制成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 素质成本：素质成本是指因管理人员、公司员工的个人素质不高造成的决策失误、管理失控、索赔不力、追款不及时等情况，从而给企业带来的额外成本，包括两方面，一是知识、技能方面的；二是道德方面的。 3.素质成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 机会成本：指为了实现某个目标而必须放弃的其他收益的最大值，本文把机会成本理解为因处于闲置状态而不能创造价值，甚至还要耗用企业资源的成本，如毫无选择和针对性地投标占用的资金成本、人员闲置成本、材料闲置成本、机械闲置成本，以及工程款的催收不力等等，都有可能导致施工企业的机会成本增加。 4.机会成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 质量成本：施工企业的质量成本是指因管理人员经验不足、玩忽职守、偷工减料、假公肥私等原因而导致的返修、重做等问题，从而给施工企业带来的额外费用和成本，它也是施工企业隐性成本的一部分。 5.质量成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 工期延误成本：是指由于施工单位自身的原因而导致的工程延期、滞后，为了使工程能够在合同约定时间或者按照原计划完成而额外增加的赶工费用。包括增加的人、材、机的投入，以及采取相应施工方案所导致的各种额外费用，如临时设施费、夜间施工费等。 6.工期延误成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 安全成本：是指由于安全事故而导致的人、材、机的损失和由此引起的各种花费和成本，以及由于安全事故的发生而导致的企业形象受损、资质降低、客户流失等各种额外成本。 7.安全成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 费用成本：主要表现为资金的时间价值以及汇率变化等带来的成本增加。 8.费用成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 4.3 施工企业隐性成本各表现形式之间的关系 体制成本 机制成本 管理混乱 机会成本 素质成本 安全问题 工期问题 质量问题 费用问题 第四章 施工企业项目隐性成本研究 * 施工企业隐性成本 企业层面 项目层面 影响 质量成本 工期成本 费用成本 安全成本 机会成本 体制成本 机制成本 素质成本 这部分为施工企业隐性成本的源头，该部分的成本难以用数字来描述 在企业前期决策已经造成 在项目实施过程中、实施后表现出来 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.3 施工企业隐性成本各表现形式之间的关系 * 第五章 隐性成本控制的对策建议 1 树立新的成本观念 ①树立起有效成本的观念 ②树立未来成本的观念 ③树立全程成本的观念 ④树立全员成本的观念 * 2 健全体制 ①优化组织结构，简化管理层次 ②营造良好的企业文化 第五章 隐性成本控制的对策建议 * 3 优化机制 ①建立科学有效的决策机制 ②完善用人机制和激励制度 ③加强对隐性成本的核算和评价 ④加强监督考核 第五章 隐性成本控制的对策建议 * 4 提高人员素质 ①加强对管理人员的技能培训和考核 ②对于关键岗位的管理人员，考虑“德”字优先 第五章 隐性成本控制的对策建议 * 参考文献 [1]高妮妮,刘子先. 隐性成本含义估测方法和控制方法研究[J].科研管理,2014(09):69-77. [2]杨俊林.施工企业项目隐性成本控制问题研究[D].北京:北京交通大学,2008,05,21. [3]周润臣.施工企业隐性成本管理绩效评价[D].重庆:重庆大学,2012,11,21. [4](日)冈野浩,潘飞,朴贞子.管理会计的多元化整合——日本管理会计体系的拓展[J].会计之友,2004(11):4～6. [5](日)冈野浩.管理会计的引进和创造——成本企画和ABC 统合的理想模式[J].会计之友,2008(11): 4～10. [6]冯永亮,王平心.成本企划与作业成本法,邯钢成本法的比较[J].西安交通大学学报(社会科学版)，2002(3): 50～53. [7]周海荣,李玲.成本企划的不足及其改进建议[J].财会通讯,2004(5):28～29. [8] Cochran Philip P., Steven L. Wartick, Corporate Governance:A Literature