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模具企业管理信息系统的研究与开发 廖彬1，周跃进1，王宇新2 (1．南京大学工程管理学院江苏南京210093； 2．南京航空航天大学机电学院江苏南京210016) 摘要通过对模具企业管理模式及其生产特点的调查分析，以及模具企业的实 际需求和业务流程分析，指出了模具企业存在的一些问题．并提出了基于C／S模 式的模具企业管理信息系统的架构，介绍了该系统的总体设计、系统各模块的功 能、开发工具、运行环境、实施效果以及系统采用的主要技术。 关键词模具企业；管理信息系统；(Vs 0引言 目前市场上的管理软件大都是为批量生产模式的大中型企业设汁的，无法满足按订单 的单件小批量生产的模具企业的实际需求，并且在很多情形下．模具行业具有通用性低，产 品之问的差异性大，不同的模具企业管理规范性差等特点。随着市场竞争加剧，模具业又面 临着新的压力：客户对模具交付期要求越来越短，模具价格越来越低。如何保证按期交货， 有效地控制制造成本，成为迫切需要解决的问题①。因此，根据模具企业的生产特点，开发 出专门针对模具企业的管理信息系统，对于提高模具制造业的管理水平，加快同内模具制造 行业与国际化接轨的步伐具有重要意义。本文在对模具企业的特点和业务流程分析的基础 E，结合模具企业的实际需求，开发了这套模具企业管理信息系统。 1模具企业的生产管理状况 同制定模具没计计划，按照并行工程思想，在设计过程中，会多次下达备料单；并将备料申信I圈 息及时传送至采购部门，由采购部门制定相应的采购计划并进行采购；与此同时，模具设计翻 信息也传送到制造部门，由制造部门制定订单的总加工计划，并由设计计划、采购计划和总嘲 加工计划虻总形成该订单模具项目计划；总加工计划再分解成日加工计划、外发加T计划和国 装配汁划(钳工计划)，同时进行自加工并进行完工统计以及外发加工，加工完成之后，进行翻 一 8359527,3Email [作者简介]庠彬( j，硕士研究生，研究方向为企业管理信息化。电话： ， ：量璺 @63． ① COFIIhttp,I／www．blmo]u．ofF．cn／news／mjtx／2003523161055,htm 圈 模具装配和试模，满足设计要求后，町交付客户使用。 图1模具制造过程 1．2模具企业存在的问题 模具生产是典型的单件小批量生产，在实施企业信息化工程过程巾，经过调研和分析， 作者发现模具企业的生产、经营管理主要存在以下一些问题： (1)企业管理人员主要通过企业内部局域网上的共享文件夹来了解各类信息，或亲 自下车间查看各部门计划执行的情况。由于没有管理信息系统，信息查找不方便，不及 时．而亲临现场只能收集局部信息，且速度较慢，因而不能及时准确地了解全局信息．币 便于公司决策者对公司的生产经营状况进行全面总体把握和监督，更无法做出及时、合 理、准确的决策。 ． (2)模具是典型的高附加值、高风险产品，由于繁琐的手工劳动和大量的统计工作，导 致公司管理人员无法进行有效的成本控制。并且模具生产技术含量高，其直接成本占总成 本的比例较低，间接成本占总成本的比例却很高，而模具生产过程中变数最大的就足间接成 本；因此，不实现模其企业的管理信息化难以对模具生产过程中发生的各项费用进行跟踪、 统计和分析．难以对加工工艺快速做出渊整以降低模具制造成本。 (3)缺少模具成本统计、分析的经验数据，无法及时进行准确的经营决策、预测与报价。 从“上存在的问题可以看出，实施模具企业信息化工程，以便对企业生产、经营过程进 行更有效的管理，对模具成本进行更有效的控制，已刻不容缓。 2模具企业的管理信息系统设计 2．1管理信息系统总体设计 本系统是针对以注塑模具为主的制造企业开发的，并且是基于C／S模式予以实现的。 C／S模式是计算机网络和通信技术产牛的一种分布式数据访问模式，分布表现在数据的分 布和处理的分布。c／s模式具有如下特点：①多个客户机之间独立和透明，在由数据驱动 的业务流程中，每个客户机的数据操作和请求，都基于共同的数据服务