贵阳市供水总公司乌当公司2于012年.docVIP

贵阳市供水总公司乌当公司2012年 工作计划 2012年我司将根据总公司的总体工作部署和要求， 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中全会、省委八次全会、市委八届八次全会精神为指导，结合企业自身特点和实际发展需要，团结全体干部职工共同奋斗，努力使企业生产经营管理实现新的突破，开拓发展新的经济增长市场，全面确保全年计划目标的完成，为实现稳步的效益增长，特制定2012年工作计划如下： 一、工作目标 强化职工业务和服务水平，巩固各项管理和服务措施；降低生产成本，提高生产效率，降低供销差率，提高水费回收率。 二、生产经营量化目标 全年计划实现净水费收入2700万元(现行水价)；确保抄表率在99%以上，抄表准确率达100%；确保水质综合合格率100％；确保供销差率控制在16％以内；确保全年无重大安全责任事故。 三、管网建设方面 1、完成宋家坝农业示范园区供水工程建设。 2、完成东风镇石头寨村民组安全饮用水工程建设。 3、完成东风镇高雁村民组安全饮用水工程建设。 4、完成景云山殡仪馆引水工程。 5、完成保利紫薇郡小区引水工程。 四、水厂建设方面 1、完善云锦水厂排泥水处理系统建设项目的前期手续，力争年内进行施工并完成。 2、初步建立公司远程流量计监控系统，对高位水池、云锦水厂及东风片区流量计每两月进行一次校验，发现问题及时处理修复，确保计量误差保持在正常范围内。 3、改造滤池底板以下的DN100排水阀的口径及运行方式（小口径变大口径，手动变电动）为规范洗滤池提供条件，以便应对水质新国标对浊度的必须在INTU以内的要求。 4、进行前期资料收集工作，力争完成云锦水厂水处理构筑物改造方案并根据公司资金情况适时启动实施。 五、主要工作内容 （一）强化干部职工业务技能水平。积极开展管理干部、职工素质教育工作，不断提高职工素质是决定企业兴衰的关键因素，因此我司必须把抓职工素质教育作为企业发展的一项常抓不懈的重点工作。2012年公司将坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观理论为行动指南，以强化干部职工业务和服务水平促企业发展为动力，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，综合有效的开发利用内部人力资源。在社会不断发展进步和供水行业现有的严峻形势面前，我们要以发展为动力，以创新为主线，进一步加大人力资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力的人才储备。重点开展好以下几方面工作：一是组织职工进行业务知识学习，参加专业培训机构对职工进行岗位培训，考核获取各岗位工作人员专业技能证书；二是为专业技术骨干创造学习条件，提供培训机会，巩固提高专业技术水平；三是开展几次卓有成效的职工技能竞赛；四是调动职工参与学习的积极性，鼓励自学成才，开展业余文化知识如法律、文体健康知识培训。 （二）巩固各项管理和服务措施。 结合自身管理特点，进一步强化内部管理和服务措施，根据公司发展需要适时合理完善各项规章制度，开展严格有序的管理工作，努力提高管理和服务水平。 1、继续坚定不移地落实全年目标责任制，细化目标考核内容，严格目标百分制考核。各部门依据年度计划生产指标和经济指标，实行任务倒计时制度，不折不扣地完成全年目标任务。 2、完善各项规章制度，规范职工行为，特别加强干部考核、职工考核、考勤制度管理，进一步把监督、检查、考核纳入规范化管理模式，有针对性的理顺公司管理监督工作，完善管理监督机制，维护职工权益。 3、始终把安全管理放在首位，进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实。生产上，要搞好供水设备设施日常运行保养、维修；管网维护上，对管道漏损维修要及时、迅速，进一步扩大查缺补漏的范围和力度；工程管理上，要保证工程质量，完善安全管理；安全保卫上，加强消防检查监督工作，维护人身设备安全；对公司消防设施定期巡查维护并做好建档管理工作，依托各种检查防范手段，杜绝安保隐患，确保安全管理工作万无一失，全年无安全责任事故。 4、集思广益，建立内部纵向、横向沟通机制，为企业发展服务，维护公司的形象。落实领导干部民主访谈制度，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。做好人员流动率的控制，保障员工合法权益和根本利益。积极发挥公司各级组织的监督作用，定期收集职工真实可靠的意见、建议，召开有利于企业发展的各项专题会议，讨论企业发展计划，公开管理监督等相关内容，发扬民主集中制原则，发挥管理监督机制作用，坚决杜绝不正之风的滋生。 5、进一步加强宣传工作，采取各种宣传形式，利用各个宣传阵地向用户宣传供水工作、展示企业实力。制作和安装宣传条幅或广告牌，并及时更新、制作企业新业绩的宣传资料，加深用户对供水工作的了解程度，规范二级呼叫平台服务质量，及时收集用户提出的意见和建议，改进工作中的不足。 6、认真落实