项目管理 项单项选择81题.docVIP

一、单项选择题(共 81 题，每题 分) 1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）A．B．C．D．　答案：（）　A．B．C．D.組织 　答案：（）A．B．C．D.工作流程图 　答案：（）A．B．C．D．　答案：（）A．B．C．D．　答案：（）A．B．C．D．　答案：（ ）A．B．C．D．　答案：、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ 　）文件 　　A．标准性　B．操作性 　　C．示范性D．纲领性 　　答案：D、 某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ 　）方式 　　A．CM发包B．分包 　　C．再分包D．转包 　　答案：A　　、 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）　　A．项目决策策划B．制定纠偏措施 C．目标分解D．收集实际数据 　　答案：C　、 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（　） 　　A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格 　　C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同 　　答案：A、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（　） 　　A．资产、负债、利息 　　B．负债、存货、折旧 　　C．资产、负债、所有者权益 　　D．利息、存货、所有者权益 　　答案：C、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ 　） 　　A．会计核算B．业务核算 　　C．动态核算D．统计核算 　　答案：B　　、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ 　） 　　A．因素分析法B．差额分析法 　　C．差率法D．比较法 答案：D　　、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（ 　 ） 　　A．进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 　　B．月度成本分析的依据是当月的成本报表 　　C．企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度 　　D．单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 答案：B　　、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　） 　　A．在项目的前期决策阶段建立 　　B．在项目的初步设计阶段完善 　　C．在项目的进展过程中逐步形成 　　D．在项目的准备阶段建立 答案：C　　、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（ 　） 　　A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划 　　B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划 　　C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划 　　D．双代号网络计划属于事件网络计划 　　答案：A 　　、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（ 　）条 　　A．1B．2 　　C．3　D．4 答案：B　　、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），工程E可以利用的机动时间是（ 　） 　　A．1B．2 　　C．3D．4 答案：B　　、在工程网络计划中，关键工作是指（　）的工作 　　A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 　　B．双代号时标网络计划中无波形线 　　C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零 　　D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点 　　答案：B 　　、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（　） 　　A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行 　　B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 　　C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天 　　D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 答案：D　　、建设工程项目进度控制的技术措施是（　） 　　A．选择工程承发包模式　B．调整施工方法 　　C．设立进度控制工作部门　D．编制工程风险应急计划 答案：B　　、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（　） 　　A．1-2-3　B．2-3-1 　　C．3-1-2　D．3-2-1 答案：D　　、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）　　A．里程碑事件的计划进度目标 　　B．工程项目总进度计划 　　B．工程项目设计总进度计划 　　D．工程项目施工总进度计划 答案：A　　、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（　） 　　A．质量保证B．质量控制 　　C．质量管理D．质量活动 答案：B、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（　）A．对质量活动的行为约束与对质