莲花生猪农业专业合作社5000头生猪养殖改扩建项目建设可行性分析论证报告.doc

莲花牲猪合作社2200头生猪 改扩建项目 一、合作社基本情况 （一）合作社概况 1、成立时间。莲花牲猪专业合作社，于2008年4月16日，由刘×、林传五、邓×等发起，在×××成立。 2、成员及出资构成。合作社成立之初共有会员6人，到2010年7月止，共发展社员达60人。合作社资金由刘×、曾×、邓×等出资100.35万元。其中刘×出资35.25万元，占35.14%；邓×出资16.45万元，占16.38%；曾×出资16.92万元，占16.86%，其他三人共同出资31.73万元，占31.62%。 3、法人代表。2008年4月，经专业合作社成立大会选举通过刘典雄为理事长，法人代表。选举×××为理事。刘×出生于1967年12月，初中文化，2000年开始养猪生产，2009年其生猪养殖场存栏母猪60头，年出栏生猪620头，产值135万元，实现利润30万元。2004年获郴州市劳动模范称号，2006年4月被评为“北湖区十大新闻人物”，2006年12月被授予第四届“湖南十大杰出青年农民”称号。在社会上有较强的影响力和示范带头能力，具有良好的信誉和融资能力。 4、合作社机构设置及制度建设情况。莲花牲猪专业合作社设立理事会，由刘×任理事长，负责合作社的运转经营。设立监事会，由林×任监事长。理事会下设秘书处，办公地址于×××小埠村5组，聘请独立会计、出纳人员，健全了财会管理制度、现金管理制度、报帐制度、入出库管理制度等。 （二）运营状况 自2008年莲花生猪农业专业合作社成立以来，经营日渐步入正轨，对社员发展生猪生产起到了积极作用。2009年，合作社存栏生猪7000头，其中母猪600头。实现年出栏生猪1.2万头，产值1560余万元，盈利130万元。并带动社员精养鱼塘养鱼30亩，种植黄金梨、葡萄等果树300亩。至今年10月，合作社资产总额达114.36万元，其固定资产1.11万元、净资产114.14万元，实收资本109.65万元，资产负债率0.19%，年销售收入1560万元，年净利润130万元。 （三）以前年度财政资金对合作社的扶持情况 自莲花生猪农业专业合作社成立以来，国家尚未投入财政资金进行扶持。 二、项目立项背景 畜牧业是我市的传统产业，生猪是×市畜牧业的拳头产品。2009年，全市出栏生猪632.96万头、存栏母猪35.23万头，建成年出栏生猪500头以上的猪场1876个。项目建设后，莲花生猪合作社年出栏生猪规模将达到1.5万头。 （一）必要性分析 1、改善区域内生猪结构的需要。项目的建设将对合作社发展及本地区生猪产业结构产生积极的影响。项目扩建120头母猪生产设施，将年均为社员增加约2216头断奶仔猪的供应能力，使合作社的生产规模达到年出栏生猪1.5万余头。有力地推进×区生猪产业由小规模饲养向规模化、标准化、自动化发展。 2、合作社发展的需要。通过项目的实施，由合作社承担技术密集的母猪生产环节，由社员承担肥猪育肥的产业环节，将进一步密切社员与合作社之间的利益联系机制，使合作社地位与作用得到巩固和发展。 3、节约生产成本，提高社员效益的需要。莲花牲猪合作社做为农户自发经济合作组织，具有资源整合、优化配置的特点。其中，合作社集中采购原料，由于规模优势，具有较强的议价能力，赊销能力。据以往经营情况测算，项目建成后年采购饲料、药物、疫苗等原材料达1282.48万元，将比农户分散采购节约成本2.5%，达32.88万元，会员户平增加收益5400余元。 4、提高抗市场风险能力的需要。项目建设将进一步强化社员间的分工合作，由合作社完成技术要求高的生产环节—母猪生产，经保育后的仔猪交由社员育肥。这样的生产模式降低了一般农户的进入养猪行业技术门槛，同时，母猪生产环节掌握在合作社手中，更有利于对市场做正确的预判，可有效地规避技术风险和降低市场风险，防止合作社生猪生产大起大落。 5、疫情防控的需要。我市传统的散养户、小规模商品肉猪养殖由于生产水平低，偏好于调运广西的土杂猪（在仔猪贩运市场中约占30%）进行育肥。这种情况常导致疫情跨省市蔓延，加大了生猪养殖中疫病风险。项目建设将有效地改变这一状况，社员统一从合作社抓仔猪，减少仔猪在市场流转环节，可减少疫情散布、传播的风险。 （二）优势分析 1、良种优势。本项目所饲养的种猪杜洛克公猪、二元杂母猪。商品猪为杜·长·大三元杂交猪，其具有日增重快,瘦肉率高,屠宰率高和料肉比低的特点。 2、技术优势。×区莲花牲猪合作社是一个专门从事生猪养殖的合作社，合作社成员均为生猪养殖户（场）负责人，从事生猪养殖数十年，在生产中积累了较为丰富的生猪疫病防控、饲养管理等实践经验和知识，具有一定的技术优势。同时，合作社在生产中，2009年引入了生猪人工授精技术、并在社员中推广。本合作社已与九鼎饲料公司、欢乐农牧养殖有限公司签订了技术合作和