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- 2017-04-09 发布于广东
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第三章 培训与开发
第一节 培训管理
第一单元 培训需求的分析
战略层次 组织层次 员工个人层次
知识要求
一 培训需求分析的作用 (5星 简答)
有利于找出差距确立培训目标
有利于找出解决问题的方法
有利于进行前瞻性预测分析
有利于进行培训成本的预算
有利于促进企业各方达成共识
二 培训需求分析的内容 (5星简答 各小点5星多选)
(一)培训需求的层次分析
1.战略层次分析
2.组织层次分析
3.员工个人层次分析
(二)培训需求的对象分析
1.新员工培训需求分析
2.在职员工培训需求分析
(三)培训需求的阶段分析
1.目前培训需求分析
2.未来培训需求分析
能力要求
一 培训需求分析的实施程序 (5星 简答)
(一)做好培训前期的准备工作
1.建立员工背景档案
2.同各部门人员保持密切联系
3.向主管领导反映情况
4.准备培训需求调查
(二)制定培训需求调查计划 (5星 简答)
培训需求计划应包括以下几项内容:
培训需求调查工作的行动计划
确定培训需求调查工作的目标
选择合适的培训需求调查方法
确定培训需求调查的内容
(三)实施培训需求调查工作 (简答)
实施培训需求调查主要包括以下步骤:
提出培训需求动议或愿望
调查、申报、汇总需求动议
分析培训需求
分析培训
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