人力资源管理师二级复习要v点--各种作用.docVIP

各种作用 企业人力资源规划的作用 p23 满足企业总体战略发展的要求 促进企业人力资源管理的开发 协调人力资源管理的各项计划 提高企业人力资源的利用效率 使组织与个人发展目标相一致 人力资源预测的作用 p31 在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面： 对组织方面的贡献：满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求；提高组织的竞争力；人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础 对人力资源管理的贡献：人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据；有助于调动员工的积极性。 工作任务表的作用 p167 强调课程重点 提高学习效果 关注信息的反馈 培训前评估的作用 p177 保证培训需求确认的科学性 确保培训计划与实际需求的合理衔接 帮助实现培训资源的合理配置 保证培训效果测定的科学性 培训中评估的作用 p177 保证培训活动按照计划进行 培训执行情况的反馈和培训计划的调整 可以找出培训的不足，归纳出教训，以便改进今后的培训，同时能发现新的培训需要，从而为下一轮的培训提供重要依据 过程监测和评估有助于科学解释培训的实际效果 培训后效果评估的作用 p178 可以对培训效果进行正确合理的判断，以便了解某一项目是否达到原定的目标和要求 受训人知识技术能力