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第八居全国浆料和浆纱应用技术研讨会论文集 浅谈浆纱机的维修管理 贾生强 (山东德棉集团恒丰纺织有限公司) 摘要： 本文围绕提高浆纱机维修质量水平。从维修与维护的方式及设备管理、技术改造等方面进行了分 析论述． 关键词： 浆纱机，状态维修，设备管理I技术改造 存在维修不到位，机器运行故障率较高，故障隐患 O前言 较多，不仅严重影响浆纱生产，也会造成大量的浆 在纺织厂的织造生产中，浆纱机是最关键的 料、回丝浪费。不少企业采用后者进行维修。 工序，浆纱织轴质量的好与坏，直接影响织机的生 实践证明，这两种方式均不科学合理。那么， 产效率与产品质量。而浆纱机的维修与维护的质 怎样对浆纱机进行维修与管理呢? 量水平则对浆纱机的正常运行和浆轴质量的提高 2 浆纱机维修与维护经验介绍 起着重要的作用。那么如何进行浆纱机的维修与 维护呢?下面根据我公司多年来的浆纱机维修与 我们通过对计划维修和随机维修的利与弊进 维护的经验来谈一下自己的看法。 行分析研究，结合多年的浆纱机的维修与管理经 验。制定出了一套计划维修和随机维修的相结合 1公司发展及设备状况 的维修与维护的方法。即：实行A、C类计划维修 我公司成立于1982年，引进GA331—180浆及设备点检制进行维修与维护。 纱机和ASGA363双浆槽浆纱机。由于该类机型 所谓A类维修就是以半年为周期，对设备进 比较长、机件大、传动机件多而复杂，而且还有调 行平校、加油和检修。我们把浆纱机分成6大部 浆桶、输浆泵等辅助设备及大量的浆、汽、气路等 特点。所以对浆纱机的维修不能与其它设备一 样，而且生产的中途不能停车，只能在了机后进行 (经轴与织轴部分)。这样每个部分每年有两次A 维修与维护。 类维修，每月只有一次某一部分A类维修，维修 我们公司在2000年以前一般对浆纱机维修 内容大为减少，4人的维修队，分成2人一组按照 主要有两种方式，一种是周期计划维修，另一种是 制定的维修内容和维修标准进行维修，可以有效 随机维修。 确保维修质量，不留维修死角，也可以明确责任， 周期计划维修对于保证设备完好提高生产效 有利于事故责任的倒查。C类维修的周期为1个 率可以起到一定作用，但是在市场经济的今天，它 月，由4人负责。按号分区，将浆纱机分成车头、 存在诸多弊端。一方面，浆纱机的周期计划维修 烘房、浆锅、经轴架和调浆桶分别进行检修加油， 是以台车为单位，不管设备状况如何到时就进行 其中最主要的就是高温区域和传动部分的轴承清 维修，而且维修天数较多，一般在3天～5天，从 洗润滑。 而影响正常的生产。另一方面维修任务重，机配 随机状态维修，我们采用设备点检制度，在设 件、机物料消耗大、用工多，存在一些不必要的机 备上设立点检卡，一方面由设备检查人员和机台 件拆装、平校，造成部分维修过剩，同时还会留有 责任人员在设备运行期间认真检查，记下存在的 维修死角，极不便于进行管理和掌握机台情况。 问题。另一方面由浆纱值车工对班中出现的问 随机维修属于事后维修，那里出现