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北校区绩效工资考核评定细则 绩效工资工作量化评分细则及认定办法 为了充分调动北校区全体教职工的工作积极性，激励教职工努力工作，创先争优，追求进步，不断提高工作效率、提升工作质量，推动校区目标任务的全面实现，制定本考评细则，作为对校区各岗位人员工作绩效评定的基本依据。 一、考评原则 1、公平、公正、公开。 2、注重工作业绩和贡献。 3、以岗位目标任务及专项工作任务完成的质效为依据。 二、评定程序及管理 1、程序：个人申报—校区综合评定—校区公示—报校管委会审定。 2、成立北校区绩效工资考评工作领导小组。校区校长为组长，校区分管校长、科室负责人和教职工代表为成员，由校区办公室具体负责组织评定。 三、量化考评细则 （一）教师岗位 1、思想政治表现(10分) （1）遵纪守法，爱生爱校，与学校保持高度一致。(2分) （2）有良好的思想素质和良好的职业道德，教书育人。(2分) （3）贯彻党的教育方针，以人为本，热爱教育事业、热爱本职工作。(2分) （4）积极参加各项政治学习和业务培训，坚持出满勤。(2分) （5）学习、培训有笔记，学后有心得体会。(2分) 2、工作纪律(15分) （1）服从学校和校区安排，遵守纪律，无迟到、早退和旷工。(3分) （2）坚守工作岗位，爱岗敬业，努力完成工作任务。（3分） （3）热爱学校，维护学校声誉和利益。(3分) （4）因材施教，认真管教学生，培养合格的实用性职业人才。(3分) （5）积极参加各类竞赛和教研活动，主动承担教研课题。（3分） 3、业务工作（目标任务）(70分) （1）课堂教学规范：确保学生在自己课内的纪律、安全、登记好缺席学生，并向班主任通报，违者一次扣3分。 2、着装规范、不染异色发、不着奇装异服、校内不穿拖鞋、不得在上课期间接打电话、不得酒后上课等，违者一次扣除该任课老师2分。体育、形体老师上课不得穿皮鞋，违者一次扣5分，老师上课时间不得接打电话，违者一次扣除该任课老师5分。 3、要求所授课程具备教学计划，课堂授课必须分课时规范备课，教案先由教研组长检查，再送教务科复查，并均要有检查记录，未按此规定执行，该任课老师扣5分。 4、教师授课、作业设计、布置、批改，每月检查一次，先由组长检查，再交教务科复查，并均要有记录，缺一次扣该任课老师5分。任课教师每周应有一节自习到班辅导，不计课时,缺一次扣6分。 5、 所有任课教师互相听课，每期不得少于15次，并有记录，缺一次扣教师0.5分。 6、期中、期末考试,各任课教师在教研组长的组织下认真命题、阅卷、统分，准确无误，未落实者，扣5分。 7、每次考试阅卷结束，任课教师在教研组长的组织下写出学生试卷分析，未落实者，扣除该任课老师5分。 8、学校校考科目，全校学生成绩考核及格率应达90％，低于一个百分点扣该任课教师0.5分。 9、教育局结业考试合格率为90％，毕业成绩合格率为98%，未达到这标准，每少一个学生扣任课老师2分。 10、计算机、英语等级考试合格率为70％，每低一个百分点扣该任课老师2分。 11、普通话等级测试，二级乙等，应达参考人数的30％，低于一个百分点扣任课老师2.5分。 12、严格考题保密制度，若发现有任课老师泄题现象，取消该任课老师教学资格，并扣该任课老师6分。 13、严格考评教学授课质量，若因教师教学工作不负责任，严重影响教学质量，造成学生流失，取消该任课老师的教学资格，并扣除该任课教师6分。 14、教师因工作失误受惩，均在当月考核工资中扣除。 四、服从学校安排的其他工作安排。（5分） 1、积极参加学校组织的大型活动。（1.5分） 2、乐意接受学校安排的重要临时工作。（1.5分） 3、认真完成学校安排的节假日、寒暑假工作任务。(2分) 二、班主任绩效工资考核评定细则 北校区班主任工作量化考核 实施细则（草案） 为了严格班主任组织纪律,促进学生教育、管理工作，对班主任的思想素质、职业道德、劳动纪律、生源巩固、欠费收缴、安全管理、招生和校区工作等方面情况，进行量化考核（基础分为100分，实行加减分制），作为每月发放校区班主任绩效的重要依据。特制定本实施细则。 评定的内容和标准 根据《班主任合同》的规定，对班主任的班务管理和学生教育管理工作进行量化考核。 评定的原则和方法 坚持客观公正、公平、公开、实事求是的原则： 评定的程序和方法： 1、考核评定由教育科负责，每项20分，每周5天，每月20天，以天考核，每天各项1分。 2、每月考核结果汇总，相加/2即为当月积分。月末根据每月日考核的基础上进行，量化考核。 评定的领导和管理 由教育科领导。每日考核评定结果，应告之班主任本人并计入教育科管理档案，作为评选先进和业绩的重要考察依据。 一、思想素质 1、凡在思想政治方面散布与学校不一致的言论者，一票否决。 2、凡讽刺挖苦先进教师者，一票