实用资料-ehs管理计划.docVIP

1 宗旨 编制此管理计划的目的是旨在帮助施工过程确保有一个具有生产能力和不发生伤害事故的工作现场，实现零伤亡事故、环境污染的零事故、零卫生事故、零火灾事故、零交通管线事故，能够以一种安全的方式开展工作，并确保个人和环境的健康和谐。 2 安全环保健康规范 2.1本项目严格遵守政府的与安全、环保、健康相关的法律规定，以下列举相关法规： 《中华人民共和国宪法》（安全生产部分） 《中华人民共和国刑法》（安全生产部分） 《中华人民共和国劳动法》（安全生产部分） 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国环境保护法》 国务院《建筑安装工程安全技术规程》 国务院《关于加强防毒防尘工作的报告》 苏州市建设工程安全生产条例 苏州市建设工程文明施工管理办法 2.2本项目严格遵守业主罗氏公司各项有关环境保护，职业健康和安全的政策和规定 2.3同时严格遵守项目管理方LL《全球最低要求GMR》的标准和LL亚洲GMR《方式与方法》的要求 3 组织架构 EHS管理人员职责： 3.1 项目经理职责 1 项目经理负责提供必要的人员、设施和其它资源以有效执行该程序 2 设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责 3 负责通过施工方的和其分包商的组织机构对这些要求进行有效的宣传和教育，应确保所有施工方的职工和所有下级分包商都能满足并积极参与其要求 3.2 安全员职责 1 安全员应该负责不断地监控安全管理计划的执行 2 安全员提供表现方面的反馈并协助施工方监理部门计划和协调此工作以有效地执行该程序的各种要求 3.3 施工主管的职责 1 施工主管应该十分熟悉该程序及其在执行和实施方面的各自的职责 2 施工主管应保证只把工作任务分派给那些胜任工作的人，这包括保证这名工人具有足够的技能、体格和知识以安全地执行该工作任务 3.4 施工人员的职责 1 职工必须知道、理解并符合该程序中适用他们所做工作的健康、安全和环境的各种要求。 2 职工必须向他的主管报告任何可能影响设备安全操作的设备故障 3 职工只要是对任务指示不清楚或对任何工作的安全状态有担心的地方就必须告诉他们的直接主管。 4 危险等级划分及项目风险评估 根据受到伤害的程度和发生危险的可能性综合评定危险等级 伤害大，可能性高危险级别就高：伤害小，可能性低的危险级别就低 危险级别判定表 L (Likely) 可能 M (Moderate) 中等 U (Unlikely) 不太可能 H (High level of harm) （高级别伤害） Potential Death, Permanent Disability, or Major Structural Damage. Off-site release not contained, major remediation required with outside assistance, significant detrimental environmental impact. 潜在死亡，永久伤残，或者重大结构损坏。不包括离场缓解，需要外部协助进行重大补救措施，对环境造成重大负面影响。 H (High) 高 P1 P1 P2 M (Medium level of harm) （中等级别伤害） Potential Temporary, Disability, or Minor Structural Damage On site release contained, minor remediation required with outside assistance, short-term detrimental environmental impacts. Any potential for exceeding a Statutory Licence Permit condition. .潜在临时，伤害或轻微结构损坏。包括现场缓解，需要外部协助进行轻微补救措施，对环境造成短期负面影响。任何潜在超越法定许可证的情形。 M (Medium) 中 P1 P2 P3 L (Low level of harm) （低级别伤害） Potential incident that has the potential to cause persons to require first aid. On-site release immediately contained, minor level clean up with no short-term environmental impacts. 潜在的事件，可能存在导致人员需要急救处理的风险。包括马上进行现场缓解处理，轻微级别的清