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2017-03-24 发布于广东
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QQ客服：4007062061 一级建造师《建筑工程管理与实务》项目质量管理嗨学讲师：安慧新浪微博：筱安安课堂开课了答疑邮箱：2475465940@ 1 QQ客服：4007062061 1A420030项目质量计划管理P209 项目质量管理应贯穿项目管理的全过程，坚持 “计划、实施、检查、处理” （PDCA )循环工作方法，持续改进施工过程的质量控制。项目部应设置质量管理人员，在项目经理领导下，负责项目的质量管理工作。 2 QQ客服：4007062061 项目质量管理应遵循的程序：P209 （1 ) 明确项目质量目标；（2 ) 编制项目质量计划; P ( 3 ) 实施项目质量计划；D （4 ) 监督检查项目质量计划的执行情况；C （5 ) 收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。A 3 三、项目质量计划的主要内容 P210 QQ客服：4007062061 ( 1 ) 编制依据； ( 2 ) 项目概况； ( 3 ) 质量目标和要求； ( 4 ) 质量管理组织和职责； ( 5 ) 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； ( 6 ) 场地、道路、水电、消防、临时设施规划； ( 7 ) 影响施工质量的因素分析及其控制措施； ( 8 ) 进度控制措施； 4 QQ客服：4007062061 ( 9 ) 施工质量检查、验收及其相关标准；P210 (10) 突发事件的应急措施； (11) 对违规事件的报告和处理； (12) 应收集的信息及传递要求； (13) 与工程建设有关方的沟通方式; (14) 施工管理应形成的记录； (15) 质量管理和技术措施； (16) 施工企业质量管理的其他要求。 5 1A420032项目质量计划应用P210-211 QQ客服：4007062061 ( 1 ) 项目经理部应对施工过程质量进行