技术标(银行装修).doc

目 录 第一章 技术标书总说明 1 第一节 工程承包范围、内容和承包方式 1 第二节 编写依据 1 第三节 工程简介 2 第四节 工程总目标 2 第二章 施工组织机构与劳动力计划 2 第一节 现场组织机构 2 第二节 劳动力配备计划 4 第三章 施工现场平面布置 5 第一节 施工总平面布置原则 5 第二节 施工总平面图管理 5 第三节 施工总平面图 6 第四章 施工进度计划控制 6 第一节 确保施工工期的组织措施 6 第二节 总体施工进度计划图 9 第五章 主要施工机械设备计划 9 第一节 主要施工机械的选型与准备 9 第二节 主要施工机械设备表 9 第六章 主要分部分项工程施工方案 10 第一节 装饰板墙面施工工艺 10 第二节 地砖施工方案 12 第三节 墙砖施工方案 13 第四节 轻钢龙骨矿棉板吊顶施工方案 14 第五节 顶棚、墙面油漆、涂料施工方案 15 第六节 水电安装施工工艺 15 第七节 灯具安装施工工艺 16 第七章 质量保证体系及技术措施 17 第一节 质量保证体系 17 第二节 质量技术措施总则 18 第八章 确保安全生产的技术组织措施 19 第一节 安全生产保证体系 19 第二节 保证安全的技术措施 19 第九章 确保文明施工的技术组织措施 23 第一节 文明施工管理组织机构 23 第二节 文明施工管理措施 24 第十章 总承包管理、施工配合服务 26 第一节 公共关系处理 26 第二节 分包方管理 27 施工平面布置图 施工进度计划表第一章 技术标书总说明 第一节 工程承包范围、内容和承包方式 依照招标文件、招标图纸与工程规范所示内容 第二节 编写依据 一、依据概述 1、根据《中国民生银行股份有限公司川沙支行装修工程》施工招标文件及初步设计图纸； 2、现场调查资料、标前会及答疑书； 3、国家、地方现行相关建筑工程、建筑业的相关法规、施工技术规范及有关规定； 4、本工程特点、现场实际条件及自然环境； 5、我公司现有的人员、技术、设备能力和类似工程施工管理经验； 6、本公司质量管理体系有关文件、技术资料以及同行业领先的公司工程施工规范与管理标准。 二、主要采用的技术规范 1、本工程有关设计单位编制的施工图中的设计说明。 2、上述设计说明中明确要采用的国家、部颁、地方的施工技术（验收）规程、规范。 3、本工程主要采用的技术规范（规程）： （1）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） （2）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） （3）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002） （4）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） （5）《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ?1-2003）》（） （8）《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ?1-2009） （10）《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放量》（GB18580-2001） （11）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2008） （12）《室内装饰装修材料胶黏剂有害物质限量》（GB18583-2008） （13）《内装修》标准图集（03J502-1~3） 9、图纸：图纸一套、工程量清单一份。 （16）设计图纸和设计文件规定的标准和规范； 除上述已列明外的国家、上海市颁布的现行有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。 第三节 工程简介 工程名称：中国民生银行股份有限公司川沙支行装修工程 工程地址：上海浦东新区妙境路64号 工程概况：本工程新地砖、墙砖、轻钢龙骨石膏板、墙面装饰、乳胶漆天棚、水电安装等 招标单位：中国民生银行股份有限公司上海市分行 第四节 工程总目标 本工程的总体目标： (质量目标：100%达到国家施工验收规范合格标准。 (安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保安全达标，确保通过安保体系认证。 (工期目标：施工总工期为60日历天。计划开工日期2014年月日 三、主要施工管理人员表 主要施工管理人员职责 项目经理：工程实施的总负责人，对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。 项目副经理：对本工程的具体生产，甲乙双方协商、联络，工程质量、工期、安全、文明施工目标实现起负责作用。 项目工程师：对本工程技术质量总负责。 安全员：对工程安全、文明施工直接负责。 施工员：对工程的质量、工期负责。 质量员：对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。 技术员：对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、分项工程的验评，并做好每次安全例会。 资料员：负责本工程的资料申报、整理、归档工