提高企业财务管理工作有效性的措施研究.PDF

提高企业财务管理工作有效性的措施研究 ■黄忠兵 中国移动通信集团山东有限公司 摘 要：强化企业财务管理体系建设，提 高企业财务管理工作的有效性已经成为当前企业财务管理工作的重要 内容 本文首先分 析了-a4约企业财务管理工作顺利开展的主要问题 ，进而详细介绍了提高企业财务管理_T-作有效性的可行措施，可以为企业财务管理 工作的开展提供合理的参考。 关键词：企业 财务管理 有效性 随着市场经济不断发展完善 ，市场经济格局的不断调整决定了 严格执仃 控制度以及内部审计十几天规定 ，埘财努管理。l作进 规 企业经济活动以及财务管理1作等内容更加复杂 ，埘于企业财务管 范 ，以提高企业风险控制管理效果。 理T作的有效性提出了更高的要求。企业财务管理有效性主要是要 3强化对于企业预算的管理 预算管理作为企业 务管卵1：作的 求企业必须具备系统全面的财务管理要素，财务管理机构 、人员、管 关键内容，也是埘企业经营管理的整体规划安排。完善企业的财务预 理制度以及执行力度等各项要素能够充分发挥作用。企业财务管理 算管理能够为企业的经营管理提供实施计划 以及控制}办调等辅助活 有效性的实质就是以企业的财务管理 目标作为指导，通过对企业财 动，对于提高企业财务管钾有效性十分有益。企业预算的编制方法应 务管理T作环境进行优化 ，以调整管理资源的配置以及管理决策的 该结合不同的预算项 日，按照 定预算、弹性预算、增量预算、零期预 制定作为手段 ，开展企业的财务管理工作。 算以及定期预算等方法进 编制。 企业预算的内容L应该以企业的 一 、 当前制约企业财务管理工作有效性的问题分析 收入、现金流量以及成本费H]作为预算编制的重点 对于编制完成绎 1．企业 的财务管理体制存在着较多的不足 。当前企业在经营发 过审核的预算计划，应该确保预算计划的权威性，严格按照预算汁划 展过程 中，为 了实现企业 的经营利润以及企业经济实 J的发展壮 执仃实施。同时为了确保预算执仃计划的执行效果，应该强化刈于预 大，重点将管理的精力放在r企业的业务管理 【，而忽视 r对于企 算管理的考核，并及时解决预算执仃过程中f¨现的 题。 业内部结构体制的优化与完善，尤其是在财务管理体制方面还存在 4．完善企业财务管理制度设汁 以及企业管岬信息系统的建 着较多的问题与不足，例如财务管理部 门独立 自主性差、财务管理 设。财务管理制度是企、财务管理有效性 的基础 ．凶此提高企业 部门机构设不全面、岗位职责分工不合理等一系列的问题，导致企 务管理有效性 Ⅱ王应该注重财务管理制度 的设汁与改进。对 f企、I 业财务管理工作效果较差。 财务管理制度的设计 ，应该遵循合法、适用、协剧以及经济 的原!}l1J． 2．企业内部控制体系建设不完善。企业内部控制体系不仅足企 通过全面的制度体系保障财务管理 作 的顺利开眨 白先 务管 业管理工作的重要内容，同时也是提高企业财务管理有效性的关键 理制度应该满足国家财务会计法律政策的要求，这也是确保财务 手段。但是现阶段我过部分企业内控制度体系建设不完善 ，内控制 会计 l作合法合规 的旗础．．同时，应该保汪财务制度的没计与 业 度不能够正常有序的开展 ，这样就无法对财务管理部门合法合规的 的实际情况相适应 ，财务管理制度应该与企业 的 务以及管理特 开展管理工作形成督促作用 ，造成财务会汁信息失真的现象日1f有发 点相适应。在财务管理 目标的制定上应该与企、的发展日标协州 生 ，这对于提高企业财务管理 作质量十分不利。 一 致 ，同时也应该满足企业成本效益 的原则 ，以通过制度建设在根 3．企业财务预算管理薄弱。预算工作作为企业财务管理的重要手 本上提高企业财务管理的有效性 对于企、财务管理 息系统的 段 ，可 以对企业的财务管理经营丁作形成整体的计划安排。但是现阶 建设 ，应该将企业的会计核算平行与管理半 台市H结合 ，通过信息系 段我国一些企业在财务管理工作 中还没有建立完善的全面预算管理 统平台建设为企业信息收集、加工以及处理提供基础 ，确保 内部财 体系。因此