总图管理制度分析.docxVIP

总图管理制度——工程部目录一、目的2二、适用范围3三、职责3 四、工作内容…………………………………………………………………………………4 五、组织机构和工作流程……………………………………………………………………5一、总则 1.1 根据番禺珠江钢管（连云港）有限公司工程项目的实际情况进行编制。目的是把我公司总图管理的工作流程化、制度化、规范化，进而全面促进连云港公司的工程进展。为今后连云港公司的工程建设提供参照性文件； 1.2按批准的总体规划及工厂总图布置的要求进行建设和生产管理，保持总体规划和总图布置的合理性； 1.3 总图管理是工业企业管理的重要基础工作，应按建设和生产的不同阶段进行全过程动态总图管理，不能中断，并作为企业管理考核的主要内容之一。 适用范围番禺珠江钢管（连云港）有限公司内部，建设和生产阶段的总图管理总图管理部门或管理人员的职责3.1、了解企业发展的总体规划和工程建设项目总图设计方案的制定，并参与协调、审查工作；3.2、负责监督已批准的企业总图设计的实施；3.3、负责绘制企业现状总图，并根据现状的改变而不断进行补充，修改，使总图正确反映企业建设现状；3.4、对企业已取得土地使用证的土地有管理权，并有权检查建设用地使用情况。 3.5、监督、检查和制止违章建筑、违章行为并提出处理意见；　3.6、收集、整理、保管有关总图管理所需的图纸、资料、文件，并达到完整无误；　3.7、与当地城建规划、国土管理、环境保护、绿化、消防安全、交通运输等部门做好协调配合和业务联系； 　3.8、配合企业有关部门做好厂容管理、生产安全、交通运输、消防和环境保护等方面的管理工作。 工作内容 4.1工程筹建阶段总图管理的工作内容： 　4.1.1、对于新建工程，应根据设计和建设需要，配合有关部门收集建设区域内的总图基础资料，查清建设用地范围内的地下设施（各种管线、古墓、文物等），并应将资料整理成册存档； 　4.1.2、对于老厂必建、扩建工程，应负责向设计单位提供有关的现状图和地下管线图及其它隐蔽设施资料； 　4.1.3、应及时了解企业总体规划和总图运输设计情况，并参与工程项目建设审查工作；　 4.1.4、对已经验收的测量控制网点、水准点及用地边界标桩等，要加强维修、管理、防止损坏、丢失。 　4.2 工程施工阶段总图管理工作内容： 　　4.2.1、按上级批准的总体规划和总图运输设计文件，对施工现场进行严格管理。建设单位和施工单位无权更改总图运输设计，如需更改，必须经原设计单位同意； 　　4.2.2、参加施工组织设计中的施工场地总平面图的审查工作，施工单位的永久性和半永久性设施不得占用企业建设用地及发展用地；　　4.2.3、对改建、扩建、及技改工程，应审查施工场地对生产、生活、交通的影响； 　　4.2.4、在进行场地平整前，配合有关部门对建设范围内的地下隐蔽设施，进行妥善处理后，方可施工。场地平整完后，应检查、验收； 　　4.2.5、在施工过程中应监督、检查施工单位是否随着工程进展及时做好与总图管理有关的施工记录。 　　4.3工程竣工验收阶段总图管理工作应包括下列主要内容： 　　4.3.1、对施工单位提出的以下竣工图及有关文件，应按国家现行的设计及施工验收规范进行验收。竣工图必须符合连云港市档案馆的归档规定，必须有绘制人、核对人、审核人签字，保证其正确无误。凡竣工图不准确、不完整、不符合归档要求的，不予验收。 　　（一）总平面布置竣工图； 　　（二）竖向设计竣工图； 　　（三）地上、地下管线及管沟各单项工程竣工图； 　　（四）铁道、道路、码头竣工图； 　　（五）绿化设计竣工图； 　　（六）各类地面标志资料（图纸、数据）； 　　（七）竣工文字资料及表册（包括必须提交的施工原始记录）。 　　4.3.2、配合综合管理部，在建设工程竣工后，督促施工单位彻底清理施工现场，场地内临时施工设施，必须全部拆除；　　4.3.3、根据施工单位按本规定提供的各单项目工程竣工图及竣工资料，及时绘制全企业现状总图。 　4.4 生产阶段总图管理工作应包括下列主要内容： 　　4.4.1、按全公司现状总图，对建筑物、构筑物、露天装置及设备、管线、管沟、铁路道路、码头和所有隐蔽设施等平面及竖向进行全面管理。上述设施的平面和竖向位置如有变动或改建、扩建、拆除迁移，均应经总图管理部门审查，总图管理部门或管理人员应及时将变更后设施的平面和竖向位置，反映到全企业现状总图上；　　4.4.2、凡企业新征用的并已取得土地使用证的土地，均属用地管理范围。在用地管理范围内使用土地应符合下列规定： 　　（一）凡新建、改建、扩建及技改工程项目用地，应先经总图管理部门同意后，方可编制项目建议书等设计文件。临时设施工程项目用地，应有相应的文件或报告，方可办理用地申请；