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北京万汇浩然企业2011年第二期干部培训心得 ——朝阳市场部助理徐建桢 学习过去已有一些日子，可回来在工作，生活之余细细品味本次的学习，心中一直有很多的感触和动力，老师和各位领导同事的话语在心中久久不能散去，给予我很多的灵感和方向，本次的学习大餐真的让我受益匪浅。在这里真诚的感谢张董事长及各位领导为我们打造了如此宽广如此有前景的发展平台，给予我们多次的学习机会，带给我们无限的财富。真心的说一声；“张董，您辛苦了。我最可敬的各位领导经理，你们辛苦了”！ 在学习的过程中，我心中就有一个想法，这么好的学习，如果能让和我一起拼搏在工作一线的兄弟姐妹都能拥有那该多好。现在我的想法更加的明确，我一定跟随在公司张董和各位领导的身后，努力学习工作，使我们万汇浩然企业更加强大，让和我一起奋战在一线的同事都能学习到更多更好的知识，享受到更好的生活！ 在这两天的学习中，我看到了一直陪在我们身边的张董，这已是他好几次在节日中陪在我们身边，我看到了一直忙前忙后的领导经理。这也已是每次学习，工作留在我们眼中与心中最深的印象，跟着这样的领导，我觉得很幸福，很踏实。 在这两天的学习中，我也看到了老师的学识渊博，老师的激情，老师的兢兢业业。整整一天的课程他们没有一次坐下，没有一次表现出来累，反而很负责任的为我们传道授业，就这些就已经让我学到，不管他讲了什么内容，就已经让我明白，这就是工作，就这工作态度，我已经明白，我该怎么做。 郑栩建教授的讲解很明了也非常的实用。通过学习我明白了许多。首先，凡事都要去想，去琢磨，因为每件事不通过思考就去做，可能会做对，但不一定能做好。在我们的生活工作中，我们面临很多的问题，而一些的问题我们平常都在遇到，但如何把它解决好，我认为就必须去想，去分析，而不是简单的就去做。如果那样，我认为就是对自己对别人的不负责任，任何事我们都得三思而后行，看到它的核心关键，任何决定我们更要斟酌再三，因为我们是助理，我不能因为我的错误而连累了跟我一起奋战在一线的同事，更不能损害了市场部的利益。第二点让我感触很深的就是目标的设置，我很明白我们一定要有目标，没目标就会显得很盲目，但如何设置目标及如何完成目标，这一直都是个问题，以前就知道定目标，从没想过如何定，如何完成。通过学习我就知道了，目标的设置很重要，总结起来就一句话：不能太容易做到，也不能太难做到。设置目标法则更是细致的教导我以后如何设置、如何更容易的完成。SMART，一个简单的法则，一个伟大的法则，让我清楚明了的知道了这个问题该如何去做，如何解决，所以学习很重要，我也会将它应用到工作之中，提高工作效率。第三点，我想说说，就是通过学习，我知道我们必须了解自己，以前觉得挺了解自己的，可真的问问自己，我的优势是那些，缺点是哪些，真的要写出十条是那么的困难，所以必须静下心来好好想想，同时必须了解我的同事，他们的优点是什么，缺点是什么，也得静下心来好好想想，因为优点可以转化为机会，缺点却可能制造危险，那我必须知道我的优缺点是什么，我的组员以及市场部同事他们的优缺点是什么，尽量发挥我们的优势，创造最大化的优势，把机会及时运用起来，再转变为业绩，尽可能改掉自身缺点，将危险不利降到最低点，那么我相信，我和我的团队会更加的强大。 通过学习赵玉平教授生动幽默又极具内涵的课程，让我的内心很受启发，这些东西也称之为灵感吧，我发现学习真能激发灵感，在那课程中以及回来后再去回味赵教授的课程时，我就在思考我们的团队，我的小组，为什么业绩不好？为什么不是特别团结？为什么我们不是很强？等等问题，我才明白不是他们不够好，不是他们没有能力，也不是他们不够努力，而是我的方法有问题，我的方法很粗糙，只有不完善的管理技术，没有完善的管理理念和文化，只能做到其一其二，而没有做到完善和细致，这样能做好吗？显然是做不好的。通过学习我明白了，一个团队，必须要有核心的理念和文化。必须要分析每个人的特点，分别差异化对待，差异化管理，自己一定要起带头作用，做给他们看，因为在工作和生活中，做比说更重要。奖罚制度必须是要有方法和技巧的，等等。很多东西我也不知道如何写，反正真的让我很受用，我会经常回顾本次的学习，也通过网络下载到了赵教授推荐的书，也在看，在学习，我相信，我会慢慢地成熟，团队也会慢慢地成熟。 团队成就了我，市场部给予了我，公司更是坚定的信任着我，我定会全力以赴，用心去做好我的工作，以及生活中的每一件大事，小事，来回报公司，经理，市场部以及每个兄弟姐妹。也会尽快的让自己越来越完善，我想要帮到经理，想让跟随着我的兄弟姐妹有所成就，有好的成绩，也努力地做，深信可以把中医文化推向世界，把跟随者培养成领导者，将这两大公司目标作为自己的信念，去做，去完成，并且全力用自己的能力将公司打造为40年老店，在这老店里直到退休。 最