动感地带2005年度品牌推广方案讲述.ppt

热身啦！！加入我的地盘 顺德移动动感地带05年度品牌推广方案 目录 动感地带客户全接触 动感地带品牌现状 动感地带年度策略 动感地带媒介策略 市场背景 在顺德，动感地带品牌已经形成一定量的用户群，客户已经认同动感地带为时尚、流行、好玩的品牌，并成为时尚流行元素之一。 04年由省公司牵头的“动感赛季”系列活动，揭开了M-ZONE品牌文化营销的序幕，倡导“积极进取，拼搏向上”的M-ZONE品牌精神，加强品牌与消费者之间的互动，用M-ZONE文化来打动年轻人的通讯消费观念，使M-ZONE真正成为年轻人“通讯自治区” 文化营销序幕的拉开，越来越多客户乐意参加到活动中去，已经开始形成M-ZONE文化雏形 动感地带客户全接触 关于客户 关于客户 时间：5月29日 地点：大良时代大厦4楼会议室 人数：20人 年龄：15—25岁18人 （核心传播群体） 25—35岁2人 品牌状况：动感地带12人，非动感地带8人 形式：深度访谈 他们是怎么想的客户对时尚、潮流的看法 他们是怎么想的客户对M-ZONE品牌的看法 他们是怎么想的客户对M-ZONE活动的看法 M-ZONE品牌现状 动感地带品牌现状分析（swot） 动感地带品牌现状分析（swot） 动感地带年度策略 品牌建设四个阶段 如何迈进后两个阶段 05年度核心传播策略 深化利用文化营销，带动品牌关系质的提升 案例 可口可乐品牌文化 案例 迪士尼文化 重温M-ZONE品牌文化内涵 年度策略执行 年度策略执行 年度策略执行 年度策略执行 年度策略执行 建好一个M-ZONE形象店 年度策略执行 建好一个M-ZONE形象店 年度策略执行 建好一个M-ZONE形象店 年度策略执行 建好一个M-ZONE形象店 年度策略执行 建好一个M-ZONE形象店 年度策略执行 我们建议05年度先建立一个M-ZONE主题社区，因为社区的运作最好能利用消费者自身参与来带动，这样， M-ZONE才能更好、更快地在目标市场中形成，而社区的运作执行需要经过一段时间才能完善，因此建议以单个社区来尝试社区建立的方式与运作的模式，检验深化M-ZONE文化对消费者影响。 年度策略执行 年度策略执行 年度策略执行 我们建议构建—音乐社区 年度策略执行 社区运作： 年度策略执行 社区运作： 年度策略执行 客户参与社区活动形式 短信或WAP回答问题，抽奖送门票 充值、开户送门票 开办业务送门票 社区会员 为以后“M计划”做好基础 只有社区会员才有机会成为活动的工作人员 表现积极的会员有机会免费获得M-ZONE 社区活动入场券 社区活动宣传方式 沿用前期的活动推广方式，加强短信，电视、电台的推广 年度策略执行 年度策略执行 年度策略执行 社区活动： 年度策略执行 张敬轩简单介绍 年度策略执行 年度策略执行 年度策略执行 活动要素（初定）： 时间：8月6日（星期日） 地点：大良（具体地点代定） 活动对象： M-ZONE 客户（200名） 活动内容： M-ZONE 客户充值100元话费，并通过短信回答10~15道关于音乐的问题，能全部回答正确客户可以获得抽奖机会，能获得签唱会门票2张、签名CD或其他丰富礼品 参加形式： M-ZONE客户充值100元话费，并通过发送短信到指定端口或登陆WAP的形式回答问题，参加抽奖 抽奖形式： 由系统从符合抽奖资格的报名客户中随机抽出200名客户发放入场券 年度策略执行 社区活动： 年度策略执行 年度策略执行 年度策略执行 我们希望此活动能： 年度策略执行 活动要素 时间：05年9---10月 形式：在各镇组织举行初赛，在大良举行决赛 地点：初赛在各镇的主要商业区 决赛在大良步行街 参加条件： M-ZONE 客户（20队，每对4人，每队中至少3人为动感地带用户 男女不限） 其中一位用户必须已经开通GPRS套餐，可以收发彩信，登陆WAP 报名方式： 通过短信或WAP报名 年度策略执行 活动内容： 在每镇的商业中心区域内按顺序指定了8~10个时间报到点，每队为一个单位，在同一地点按每5分钟一队的时间间隔出发，每队均要按照顺序找到报到点并记录到达时间，而能以最短时间内找到全部报到点并回到终点的单位成为胜利者。 而每到一报到点均要体验M-ZONE 的一项业务或一道关卡才能作为通过报到点 年度策略执行 时间报到点关卡设置原则： 必须与业务相结合，将业务融入活动形式当中，以数据业务推广为主 充分发挥M-ZONE人团队精神 年度策略执行 活动阶段： 年度策略执行 活动推广方式： 年度策略执行 活动亮点： 从报名到活动过程的每一步都和业务紧密结合，充分体现M-ZONE 多姿多彩