云南烟草发展历史.docVIP

云南烟草发展历史 提到云南，外界的人总将之与边远、落后相连。而正是这样一个地方，长期以来每年的税收在全国的排名都超出其GDP的排名。除此之外，云南的生产总值和财政收入一度位居西部省市区前列。 支撑这一奇迹的，是烟草。 作为云南的第一支柱产业，云南的烟草至今已走过漫长的发展历程，但作为一个产业崛起的壮丽篇章，是在十一届三中全会以来的30年中谱写的。烟草产业不断发展壮大，撑起了云南经济的半壁江山。 云南烟草产业的风雨历程，烟草产业创造的一个个辉煌，与全省经济发展的轨迹构成了相同的发展曲线。从上世纪70年代进行第一次技术改造、引进云南第一条滤嘴生产线，到上世纪80年代中期的异军突起，再到世纪之交经历一段艰难的“寒冬”，直到近五年来的“一步一个台阶”……云南烟草走完了30年的改革、发展、升级、蜕变之路。 在生产规模上，经过近30年的发展，云南烟草已经成为一个成熟的产业，在国内烟草行业中形成了比较优势，拥有较为丰富的管理经验、人力资源、品牌资源，积累了雄厚的资金基础和技术储备。与大多数亚洲发展中国家相比，云南烟草在产业规模、生产能力、技术、人才、资金方面也具备了较强的竞争实力，有基础、有能力、有条件参与更大领域烟草市场的竞争。 2007年，云南烟草系统更是捷报频传：创造了产销量突破100万箱、创税利突破100亿元的“双百品牌”--“云烟”，而曾创造中国卷烟难以逾越高峰的“红塔山”也历史性地销量突破100万箱。近5年来，云南烟草产业健步疾行，税利连续翻越了400亿元、500亿元、600亿元高峰。 云南烟草产业的成就，是站在时代高端勇于创新的结果，是经营管理人员层出不穷的结果。这个行业具有充分的理性，在良好地继承巩固前任创新和管理成就的基础上，不断推进新的创新、瞄准新的高度。正是这种理性，使云南烟草业的能力不断增强，基础雄厚。 有这样一个良好的基础，我们有理由期待一个更加美好的云南烟草的未来。 打基础阶段（1985年以前）确立“拳头”产品地位 回到改革开放之初，云南“两烟”的发展在全国并不领先，特别是卷烟生产仍处于落后状态。 根据省政协经济委员会副主任，原云南省烟草局（公司）局长、总经理李万兴的概括，二十世纪50－70年代末期，中国烟草处于“上（海）、青（岛）、天（津）”时代和“一豫二鲁三贵”的基本格局。到80年代中叶中国烟草格局逐步演化为“一云、二贵、三中华”时代，期间云南烟草经历了一次脱胎换骨的技术革新，为日后绝对优势地位的确立打下了良好的基础。 烟草成云南“第一战略重点” “中国烟区看黄淮”是上世纪70年代对烤烟地理重心的一句描述语，当上世纪70年代末80年代初河南号称“烟草王国”时，云南烤烟产量只有100多万担。而处境更为被动的是卷烟，当时基本处于“上青天”的垄断时期，云南卷烟不仅产量小，而且缺乏竞争力。 在此背景下，云南烟草开始了一次变革之旅。“现在看来，烟草界的变革与创新是司空见惯的了，但是当时却是需要胆识和智慧的。”全国烟标设计收藏评审委员会常务委员、《中国烟草博物馆》特约撰稿人、云南省烟草学会藏品工作委员会副主任王天培说。 1981年，国务院决定对烟草制品实行国家专营，1982年，相继成立了中国烟草总公司云南省公司和云南省烟草专卖局，对全省烟草实行统一管理和经营，使云南烟草行业走上了持续、快速、健康发展的道路。 据李万兴介绍，“六五”（1981-1985年）时期，云南省抓住国家开发优势资源的机遇，在国家烟草专卖局的支持下，把烟草作为振兴云南经济的突破口，作为云南经济发展的“第一战略重点”，把烟草产品作为“第一拳头产品”来抓，把烟草行业的设备引进和技改列为全省重点，优先予以保证，强调质量是烤烟、卷烟的命根子，必须以质取胜。 开行业技改先河 翻开云南烟草30年的发展史，可以说是伴随着技改一步步发展兴旺起来的。而真正的转折，即云南各卷烟厂卓有成效的技术改造工作，是在1982年云南省烟草公司成立以后开始的。 当时在进行技术改造上，云南有两条路线可以选择：一是直接从国外引进先进设备和技术装备企业。其优点是见效快，缺点是代价较高，要付出一定数量的外汇。二是从国外引进技术由国内仿造。从长远观点看，后者是正确的，它可以发展中国自己的烟机制造工业。但是，以国内现有的烟机制造水平，却很难在短期内满足云南卷烟工业技术改造的需要。云南省烟草公司经过认真分析研究，并吸收云南天然气化肥厂引进美国先进专用设备的成功经验，通过直接引进国际先进设备和技术来改造云南卷烟工业。 省公司的方针是高起点，高水平地对全行业进行技术改造。但是，在起步阶段，考虑到资金、外汇紧缺等