電气安全管理制度汇编.docVIP

电 气 车 间 各 项 制 度 汇 编 打印： 审核： 2008年3月25日 设备检修管理制度 1、目的和范围 1．1为加强电气设备的检修管理工作，明确检修程序及相关职责，从而充分保证检修质量，确保电气设备安全、稳定、长周期运行，为公司稳产、高产创造良好的条件。 1.2 本制度适用于除110KV系统外电气设备的检修。 2、规范性引用文件 本制度参照化工部《设备检修管理办法》结合我公司的实际情况而制定。 3、归口管理 3．1电气设备的检修管理归口设备部管理。设备部根据电气设备运行状况及电气车间检修计划，进行检修方案的审批、现场工作指导、监督、检查、落实。 3．2电气设备的检修工作由电气车间设备副主任负责组织实施。 4、职责和控制程序 4．1电气设备的检修分类：临时检修、小修、中修、大修四类。 4.2临时性检修由电气检修班根据电气设备巡检情况、电气设备临时故障组织实施。 4.3小修即月度检修由电气检修班组根据设备运行时间，间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备检修计划，每月25前上报车间及设备部，进行审核，经设备部及主管领导批准方可安排检修。 4．4中修由电气车间设备副主任根据设备运行时间，间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备检修计划，上报设备部审核，经设备部及主管领导批准方可安排检修。 4．5大修由电气车间根据公司按排时间，上报大修计划，经设备部及主管领导批准实施。 4.6以上所有检修必须根据实际情况办理相关票证，切实保证安全。 4．7相关职责 4．7．1电气设备副主任： 4.7.1.1设备副主任应严把计划、实施方案审查关，确保计划全面无遗漏、实施方案严密周全、详实、切实可行. 4.7.1.2设备副主任全面负责检修计划的组织实施、实施过程中问题的处理，，切实保证检修质量。 4．7。2电气设备技术员： 4。7。2。1设备技术员应根据检修计划及时报批检修所需材料，督促材料部及时到货，并严把到货质量关。 4。7。2。2设备技术员应根据检修方案实施过程中存在的问题及时发现及时处理。实行全过程监控确保检修质量。 4。7。3电气安全员： 电气安全员应根据检修方案、实际情况，督促检修班组按《电气安全作业规程》作业并办理相关票证。严格监督检修安全措施的实施，对检修过程中违章指挥、违章作业根据情况作出处罚或批评教育、指正，切实保证检修安全。 4。7。4电气检修班： 4。7。4。1电气检修班组应根据设备运行过程中发生的故障及时组织检修。 4。7。4。2电气检修班组应根据设备运行时间，间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备检修计划，每月25前上报车间。 4．7。4。3电气检修班在进行电气设备时检修必须严格执行所确定的电气检修方案、严格按照《电气安全作业规程》作业并办理相关票证。坚决执行电气车间管理人员的领导。做到“工完、料尽、场地清”。 4。7。4。4在进行电气设备检修时，对检修方案实施过程中存在的问题要及时汇报，避免返工现象，确保检修质量。 5. 报表和记录 5.1一般电气设备的检修由电气检修班负责记录。记录内容包括：检修日期、检修内容、更换元器件、故障现象、检修负责人、参与人员、检修后运行情况等。 5。2主要电气设备的检修由电气检修班负责记录。记录内容包括：检修日期、检修内容、更换元器件、故障现象、检修负责人、参与人员、检修后运行情况等。 6、检查与考核： 6。1检查内容包括：安全措施、各种票证、检修质量、工作现场情况等。 6。2考核项目包括：安全措施、各种票证、检修质量、工作现场情况、施工进度、安全事项等。 7、考核细则： 7。1临时故障的处理： 7。1。1能及时处理奖1分；未及时处理扣5分；未及时处理造成影响生产的除台时扣款外扣10分。 7。1。2未作记录的2分。 7。2小修、中修、大修项目： 7。2。1未按时报检修计划的扣3分，按时报计划的奖2分，虽按时报计划但不认真的扣2分。 7。2。2未及时报批检修所需材料扣10分；未督促材料部及时到货扣5分；未严把到货质量关扣10分。 7。2。3按时间、任务要求、质量完成检修任务且无事故的奖20分。无客观原因未按时间、任务要求、质量完成检修任务的扣10～30分。 7。2。4检修过程中能及时发现问题并上报奖20分。检修过程中发现问题不及时上报延误工期扣10分，对上报问题不与理睬扣20分，对上报问题积极处理的奖20分。 7。2。5检修过程中不严格办理相关票证按并照《电气安全作业规程》作业的视情节轻重扣5～50分。 7。2。6检修过程中造成未遂事故的扣20分，造成事故的按事故处理规定执行