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产品研发管理办法 总 则 为加强企业规范化管理，确保公司有所遵循， 本管理办法适用于厦门印天电子科技有限公司的产品研发管理，除另有规定外，悉依本制度处理。 研发部负责公司内部的产品研发管理工作。本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。 研发定义 新产品开发 为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。 产品改进 为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动其一个或一个以上零部件（改动量不超过40%）而形成的一种新的型号产品。 研发管理 产品研发管理 产品研发的主要流程、部门主要工作和研发周期为（各公司有关部门可根据本公司的产品特点，制定更细化的流程和管理规定）： 一季度一次 10~20天 1~2个月 2~3个月 10天 20天 根据具体情况确定 1个月 产品研发项目提出 1、 根据调查分析市场和主要竞争对手产品的质量、价格、市场、使用情况和用户改进要求，市场部门和产品研发部门在每个季度末的20号之前（四季度除外）和在每年的12月10日之前，向总经理提交下