1038网店创业计划书.docVIP

网店创业计划书 项目名称：1038网店创业计划 时 间：2013年11月17日 学 校 重庆市工商职业学院 专 业：工程造价 成 员：昌永红 李艾佳 李想 张靖 刘家辉 鲁力 一、网店概要 1、投资安排 资金需求数额 20000 相应权益 无 2、网店基本情况 网店名称 1038体育用品店 法定代表人 XXXX 电话 00000 传真 0000000 E-mail 地址 000000000 邮编 1000000000 。一.宗旨及商业模式 　　本店以诚信为本。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。　　二.商品概述 　　本店主要经营 　　三.市场分析 　　网店的建立，要有立足之地，市场分析是一个必不可少的环节，重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。 　　四.竞争分析 　　网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 　　五.财务预测 　　主要对筹资投入、产品成本、费用核算，对现金流量表、利润表、资产负债表进行预测，产品销售量的分析。 　　六.营销策略 分销渠道策略和促销策略。 　　七.资金需求及筹措方法 　　网店的建立必有资金的需求和筹措，可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。 　　八.团队概述 　　团队的核心是共同奉献，团队的精髓是共同承诺。我们这个团队齐心协力，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。我们的目标一致，关系融洽，具有责任感，共同努力做好合作的项目，团结共进，众志成诚，为广大的消费者服务。 　　网点介绍 　　一.网店经营宗旨及目标 　　”的建立，为大家提供了真实的网上购物平台，尽量地满足各层次人士的需求，达到“以客户为中心、你需我供”的良好销售体系。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。 　 　.网店管理 　　管理思想 　　①制度创新； 　　②以科学管理赢得竞争优势； 　　③实施cs（客户满意）战略，营造品牌优势； 　　③创品牌，树形象； 　　④不断强化服务质量管理与成本控制，创优质、高效、安全、快捷服务。 　　管理队伍 　　在市场竞争激烈、盈利压力日趋增大的情况下，本网店在管理价值链时面临着巨大的挑战。通过团队的努力建立“亲情树下”网店，为您提供的商品既满足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求。本网店的成员都具有一定的市场营销、财务管理、电子商务等知识和技术方面的经验。 　　管理决策 　　网店的建立是很不容易的，随着科学技术的提高，设备的先进完善，网店的竞争也越来越大，要想取得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策：①可以建立高效精于的管理机构，以科学管理赢得竞争优势；②以管理信息系统和网络信息平台实现“管理e化”；③以客户需求为中心，实施cs（顾客满意）战略。