建设工程监理课件讲义.ppt

发包方 总承包商 设计分包 施工分包 施工分包 设计分包 … 第三章 建设监理组织 第二节 建设监理组织模式 一、工程项目承发包模式及其监理模式 (一)平行承发包 (二)设计/施工总承包 (三)工程项目总承包 1.工程项目总承包模式 2.监理模式 宜委托一家监理单位监理。 第三章 建设监理组织 第二节 建设监理组织模式 一、工程项目承发包模式及其监理模式 (一)平行承发包 (二)设计/施工总承包 (三)工程项目总承包 (四)工程项目总承包管理 1.工程项目总承包管理模式 2.监理模式 宜委托一家监理单位监理。 第三章 建设监理组织 第二节 建设监理组织模式 一、工程项目承发包模式及其监理模式 二、监理项目的组织 (一)建立项目监理机构的步骤(P125) 1.确定项目监理机构目标 2.确定监理工作内容 3.项目监理机构的组织结构设计 (1)选择组织结构形式 (2)确定管理层次、跨度及项目监理机构部门 (3)制定岗位职责及考核标准 (4)安排监理人员 第三章 建设监理组织 第二节 建设监理组织模式 一、工程项目承发包模式及其监理模式 二、监理项目的组织 (一)建立项目监理机构的步骤 1.确定项目监理机构目标 2.确定监理工作内容 3.项目监理机构的组织结构设计 4.制定工作流程与信息流程 第三章 建设监理组织 第二节 建设监理

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