为什么中高层企业内训要选择魏老师？终稿.docVIP

企业选聘培训师双向原则 一般来说，在外部培训师的甄选上，如果进行纯理论知识的培训，可以找学院派讲师，有比较系统的理论讲授，也比较容易选择老师；如果进行软技能培训（特别是管理技能和营销技能），则要选择有丰富的成功职业经历的实战派培训师。培训经理的主要挑战也在于如何选择这一类实战派培训师。 　 第一、培训师要有经过自己实践检验的能自圆其说的理论体系。　　　　培训师自己讲的东西，自己一定要信；自己信的东西，自己一定认真做过；自己做过的，一定要做明白、做透。这样，才能总结形成自己的理论体系，才能自圆其说。在培训课程中，除了讲其他案例、引用其它理论之外，培训师自己的真实案例，往往更能吸引人，更能打动人，更能指导人。这就要求专业培训师要有丰富的管理实践经历，而不仅仅是具备丰富的没有经过自己验证的理论知识。　　　 　第二、培训师要具备一定的基本管理咨询功底，能实效解决问题。　　　　企业的培训往往都是要解决特定的问题，或者改善学员的某些行为，目的导向非常明确。这就要求培训师在每一次培训课程之前，都要了解企业战略和企业战略对员工的行为要求，要基本知晓培训对象待解决的主要问题。在培训课程实施过程中，培训师还具备现场解决学员实际问题的专业能力。否则，培训就会无的放矢。当然，培训不等于咨询，在这方面不需要做大量的深度咨询工作，但是如果不具备一定的管理咨询功底，培训也很难取得实效，培