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关于《世界是平的》 目 录 是什么力量使世界变平了？ 世界变平带来了哪些变化？ 世界变平带来了哪些变化？ 目 录 全球化所处的阶段 如何应对平坦化的世界 如何应对平坦化的世界 如何应对平坦化的世界 目 录 关于全球化的一些启示 关于全球化的一些启示 谢 谢！ --读《世界是平的》 IT管理部 2008年4月 不断完善，应变未来 《世界是平的》——作者托马斯·弗里德曼 本书以独特的视角讲述了世界正在变平的过程——全球化趋势； 在平坦的世界中，肤色、文化和地域差异不再是合作或竞争的门槛，全球市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享，一切都有可能以最有效率和最低成本的方式实现。 是什么力量使世界变平了？ 一 如何应对平坦化的冲击 关于全球化的一些启示 二 三 1、创新时代来临：柏林墙的倒塌和Windows操作系统的建立2、互联时代的到来：Web的出现和网景上市3、工作流软件：让你我的应用软件相互对话4、开放源：免费软件5、外包6、离岸经营7、全球供应链8、内包：9、信息获取：Google、雅虎和MSN搜索服务10、数字的、移动的、个人的和虚拟的类固醇(轻技术) 碾平世界的10大动力： 1、Windows2、互联网3、工作流软件4、开放源 5、外包6、离岸经营7、全球供应链8、内包 9、信息获取10、类固醇(轻技术) 技术创新 3G GPS … … 模式创新 技术再创新 模式再创新 从碾平世界10大动力中发现，技术创新下一步必将是新的商业模式的诞生和运用。 规律的发现： 世界变平是怎样一个过程？ 1、全球竞技场被夷为平地，让世界处于同一起跑线上 网络平台成为合作和竞争的主要工具； 没有任何的时间和空间等障碍； 不知道竞争或合作对手在哪里； 2、全球资源共享：信息、市场、 人力、产品 随时随地按需求获取信息：市场动态、产品动态等； 所有人均可成为信息的提供者：发表评论、博客等； 跟时间一样，网络资源对所有人平等； 3、促进商业模式的创新，降低企业成本，提高生产力 印度班加罗尔的国际“外包”中心； UPS的“内包”服务； 中国的离岸经营； 沃尔玛的全球供应链 4、加速产业更新，淘汰过时产业 数码照片替代胶片底片； 中国塑料灯笼替代埃及传统玻璃灯笼 5、部分人员被迫转换更高层次的工作：外包，产业淘汰 是什么力量使世界变平了？ 一 如何应对平坦化的冲击？ 关于全球化的一些启示 二 三 我们处于全球化的3.0版本，个人和公司成为世界的主角。 全球化1.0版本： 1492-1800年 推动全球一体化的主要力量是大国实力 全球化2.0版本：1800-2000年 推动全球一体化的主要力量是跨国巨头公司 全球化3.0版本：2000~ 推动全球一体化的主要力量是个人能力 自我反省，审视自身在平坦化10种因素中所处的位置； 做好三个工作：基础设施，正确的教育，正确的监管； 开放的政策和文化 发展中国家如何应对 面对压力，自我挖掘潜力； 小企业要有大手笔：利用促进合作的新工具； 大公司学会做小卖部：提供顾客自助式服务； 善于合作 经常审视自身的优势，并让客户知道 转移附加值低的业务 公司如何应对 托马斯指出： 全球化刚刚起步； 出口经营环境恶劣 工厂成本居高不下 产品竞争力不强 国际化人才缺乏 全球化支持体系薄弱 资源分散、海外市场反应速度慢 现状及挑战 清晰定位，要有全球化的雄心 敢于冒风险； 靠人才的本地化和全球化推动； 善于利用可合作的资源 打好基础，不断完善和创新 我们的应对 美的如何应对： 培养“学习如何学习”的能力； 富有好奇心和激情：CQ+PQIQ。 个人如何应对： 是什么力量使世界变平了？ 一 如何应对平坦化的世界？ 关于全球化的一些启示 二 三 全球化是利用世界上最好的资源，而不光是卖产品和建工厂。 卖产品只是全球化的初级阶段； 买全球最好的原材料和零部件是全球化的第二阶段； 通过利用和配置全球最好的资源，包括人才资源，供应链资源等，实现全球业务价值最大化，这才是真正的全球化。 启示一： 低成本将不再是唯一的优势，企业核心竞争力在于不断的创新，并把创新转化为我们的运营系统。 启示二：