(亦庄线玻璃幕墙)工程项目管理方案.docVIP

工程项目管理方案 北京轨道亦庄线飘雪淋雨设施改造幕墙工程 目 录 一 工程概况 1 二 工程管理实施依据 1 2.1项目依据： 2 2.2项目法规性依据： 2 三 工程组织管理体系 3 3.1 项目实施合同结构图 3 3.2工程管理关系图 4 3.3工程管理组织机构（工程部） 4 3.4项目职能分工表 5 3.5工程部主要工作职责 6 3.6项目管理人员的素质 10 四 工程管理的目的任务 10 4.1 指导思想 10 4.2 项目管理的目的任务： 11 4.3工程总体目标 11 五 工程管理内容与程序 12 六 工程过程控制管理 13 6.1 工程质量控制 13 6.2 工程进度控制 20 6.3 工程投资控制 23 6.4 工程安全管理控制 28 6.5 工程合同管理控制 36 6.6 工程组织协调管理控制 39 七 工程管理制度 41 7.1工程管理方案编制制度 41 7.2工程部会议制度 42 7.3工程例会制度 42 7.4组织协调制度 43 7.5专题会议制度 44 7.6工程管理月报制度 44 7.7图纸交底、会审制度 45 7.8施工组织设计审核制度 45 7.9工程开工申请制度 46 7.10安全、文明施工检查制度 46 7.11隐蔽工程检查验收制度 47 7.12设计变更制度 47 7.13分包队伍选定制度 48 7.14原材、成品、半成品的检查、验收制度 48 7.15抽样检查制度 49 7.16工程进度款支付制度 49 7.17施工现场签证制度 50 7.18进度计划的调整制度 51 7.19工程质量、安全事故处理制度 52 7.20往来文件时限及签收制度 52 7.21项目的巡视、管理制度 53 7.22．工程资料管理制度 53  工 程 项 目 管 理 方 案 ---北京轨道亦庄线飘雪淋雨设施改造幕墙工程 工程实施阶段业主的项目管理(以下简称工程管理)则可描述为：在工程的设计及实施阶段，工程部和项目管理人员，按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程承包合同、工程项目管理合同、其它合同及合同性文件，调动各方面的综合资源，对工程从开工至竣工的质量、进度、投资及其它方面的目标进行全面控制的管理过程。 为规范、科学地管理好广西钦州临海工业区原水供水项目，使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益，拟针对项目及现场情况，按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制定实施本方案。去促进工程管理工作的开展，为项目整体工程安排提供高效的操作指南，从而圆满地实现建设目标。 一 工程概况 北京轨道交通亦庄线于2010年底通车运营。为改善雨雪天气造成车站站台湿滑的情况，同时满足消防通风设计要求。现对北京轨道交通亦庄线旧宫站、亦庄文化园站、亦庄桥站进行局部改造：车站站台公共区外围玻璃幕墙进行增高，并在顶部及站台两端增设防雨雪铝合金百叶。 主要施工内容：既有站台公共区外围玻璃幕墙加高至钢柱三叉处，在钢柱三叉处增设槽型钢梁一道与原有的钢柱焊接，钢梁上部增加1.5米高铝合金防水百叶金属百页防火等级II级。 二 工程管理实施依据 本工程管理方案实施依据： 2.1项目依据： 建设项目审批文件 建设项目的可行性研究报告 建设项目的设计任务书 项目勘察、测绘、设计文件 招投标文件 施工图纸、图纸会审及交底记录 《施工承包合同》及《施工组织设计》 本工程各种相关技术服务合同 其他合同及合同性文件 3.2工程管理关系图 3.3工程管理组织机构（工程部） 3.4项目职能分工表 职能代号： 信息—I，决策准备—P， 决策—E， 执行—D，检查—C。 阶 段 编 号 工作任务分类 业 主 方 项目管理方 设 计 方 施 工 方 供 货 方 设 计 阶 段 1 投资切块 E IDCP 2 编制设计任务书 EC IDCP 3 方案竞赛和设计招标组织 EDC ICP 4 扩初设计组织 E IDCP D 5 概算 E C