100%主管魅力幻灯片.pptVIP

强权只能压抑，制度只能治标,要深入人心，赢得尊敬，只有百分之百的魅力领导！ 做个有幽默感的领导者 幽默的领导，才能创造蕴涵活力及人情味的组织气候。 幽默是一种调和剂 幽默是一种激励的技巧 幽默突破阶级体制 幽默是温馨的内在哲学 做个超越人际障碍的领导者 一.情绪障碍 情绪越平稳者，愈容易沟通；反之，情绪起伏不定者，愈难以沟通。 二.表达障碍 表达方式不当，也会造成人际沟通的困境。 三.转移障碍 心理分析大师弗洛伊德表示，人际关系的互动是一种转移的关系。 一般而言，转移可分为三种： 直觉转移 剧本转移 情绪转移 四.敏感障碍 每个人都有其出自自卑和缺乏安全感的敏感区 敏感区越多或越强，就表示其自卑和缺乏安全感越深，所以，他就会越会自我保护。 敏感的人较难接受指正，也较困难接受不同的观点或意见，于是，他可能主动批判或反驳或封闭自我。 五.立场障碍 立场障碍愈强，便愈容易丧失人性化互动的本质 主管应学习从不同的立场来看问题 1.角色互换——扮演对方的角色，走入对方的世界，了解对方的位置与感受 2.魔镜透视——扮演局外人，去看双方互动的立足点需求性，进而分析可能的交汇区 六.主观障碍 主观是一种固执的表现，主观强的人大都欠缺‘自我觉察’、与‘