2015年医院后勤工作总结.docVIP

2015年医院后勤工作总结 　　“强化素质，完善管理，物尽其用，服务临床”，围绕新医院建设、等级评审、合作共建、联动一体，创建三级为基础的中心工作，齐心协力，密切配合，依据院部年初工作责任状的要求，积极开展工作，落实工作目标，完成各项工作任务。 　　一、明确目标 　　后勤工作量大面广，临时性、突发情况多，加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的管理，重点部位，重点设备，明确责任，专人管理和监管。 　　二、加强学习 　　积极参加医院组织的政治学习和业务学习。使大家明确自己工作职责范围，各尽其职。利用周六上午科室半小时晨会学习业务，传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤各项规章制度、职责、操作规程。增强做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。 　　三、主要工作 　　根据医院总体发展要求，2015年完成了大量工作，较为突出的有： 1、新医院建设 2、卫校宿舍及二楼全面整修，改善配套设施 3、浴室加固及重新铺设水管、淋浴设施 4、按计划完成新生儿科整修改造及搬迁 DSA配套设备设施按院领导规定时间完工 16病区原婴儿室恢复修理重新布置 清理整合集体宿舍，为新职工入住作好准备 搬迁财务库房、档案室、图书室、血透资料库 五官科，眼科、口腔科、总值班室整修改建及搬迁 老行政二楼、护士楼二楼宿舍及楼道重新粉刷并安装插卡式电表及空调 11、完成医院变