五型班组解析与培训.pptVIP

谢谢大家！ 7、创建方案和验收细则的发布不能太随意 比如错字、格式混乱等等，有的只把油田公司五型班组验收指南的部分内容删除，空格还留在原表上，显得不正规和不重视 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不存在多少分能够达标的问题，因为创建五型班组活动基本是在油田工作的基础上开展，指标的标准相对适中或偏低，需要每一项指标全部达标后才能确定为“五型达标班组” 多少分能达标 为了统一，各单位在制定标准时，都使用百分制 二、问题解释 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 尽量维持《实施办法》中关于班组的定义，如果有单位为了更好的开展工作，可以把班组定义得更加详细，但上限绝不能超过最末层级 班组的划分 班组成员包括：占据岗位编制的油田在册职工、兴塔员工、合作单位职工以及与合作单位签订劳务合同的员工等等 塔西南、塔运司，川西南等劳务输出的员工 Evaluation only. Created with A