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企业战略管理 模型 潜在竞争对手的威胁 　　分析“六种力量模型”的常用工具是战略集团分析。战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。运用战略集团分析可以使企业很好地了解战略集团的竞争状况以及某一集团与其他集团的差异点所在。 　竞争对手是否满意目前的地位？　竞争对手将有怎样的战略转移？　竞争对手的弱点何在？　竞争对手的反击报复行动及其最　　　有影响力的因素如何？ * 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业战略管理之结构体系 外部环境分 析 内部环境分 析 战略目标设定 公司战略 竞争战略 职能战略 战略评价与选择 战略 实施／执行 战略控制 企业战略管理 战略分析 战略实施 战略制定 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PEST分析模型 六种力