工商企业经营管理记分作业一讲述.docVIP

一、单选题 1、在新产品开发的组织形式中，（??????）尤其适合高科技企业采用。D.设立产品经理 2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（??????）。C.依靠外部组织 3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新 4、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（????????）。B.管理决策 5、现代公司治理结构中，（????????）为公司的经营决策机构。A.董事会 6、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（????????）。A.非确定型决策 7、（????????）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先 8、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（???）?C.合作创新模式 9、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（??????）。B.产品概念 10、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策