20151209职业生涯初期规划与管理综述.ppt

新生代员工的特点 自我意识强 不善沟通，却渴望平等，受人尊重 团队合作能力较弱 抗压能力相对较差 具有开放的文化与价值观 知识储备与潜力巨大 * 职业生涯初期表现 工作过于自信，经常高估自己，低估他人 工作中一旦失误，就怨天尤人，强调客观，很少检查自身的不足 对他人不服气、不认输，危及人际关系 对职业的选择往往犹豫不决或经常变动 成功的欲望强 * * * * * * * 个人的成长和发展主要靠“行” * 最后的忠告 规划是职业生涯成功的第一步。 职业规划永远都不嫌晚。 要用你的真诚、智慧和勤劳，去实施职业规划。 * * * 0-15岁是身体快速成长发育、身心逐步成熟，明白是非标准并能基本独立判断时期 15-30岁是人生最黄金的青年时期，也是最重要的学习和奠定职业生涯基础的时期 30-40岁明确发展方向，事业黄金时段，同时成家立业，结婚生子 40-50岁是调整自身规划，贴近内心呼唤，焕发第二春的时候 50-60岁有钱悠闲把握人生真谛 60岁以上安享晚年生活 LOGO 职业生涯初期规划 与管理 方兵辉 高级人力资源管理师 * 从我毕业的第一天起，我就不停的问自己： 我要做什么？ 我能做什么？ 我该怎么做？ ——然而答案却始终不见！ * 毕业生求职准备倾向： 第一，在职业能力的自我评估上，许多大学生存在高估或低估的倾向，呈现出明显偏差； 第二，在职业信息的了解上，大学生们过于关注职业是否符合自身需要，却忽略了职业要求与自身素质的匹配程度； 第三，在职业准备的投入上，大多数学生比较被动。 * 目录 一、什么是职业生涯规划 二、为什么要做职业生涯规划 三、职业生涯规划的有效途径 四、职业生涯初期规划与管理 * 职业生涯规划，又叫职业生涯设计，是指在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点等进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。 一、职业生涯规划的概念 * 目录 一、什么是职业生涯规划 二、为什么要做职业生涯规划 三、职业生涯规划的有效途径 四、职业生涯初期规划与管理 * 现代职场流传着一个马努杰的故事:亚美尼亚的马努杰是一名平凡的推销员。但是，他却有着一个不平凡记录，即曾经在47年的职业生涯中，为207个公司工作。 他的这个记录已经成为职业生涯规划的一个案例——“马努杰死亡回旋梯”，平均一年换5次工作，或者说是平均两个月就被辞退或跳槽一次。 马努杰死亡回旋梯 * * 孔子人生七阶段法 年龄阶段 发展阶段 主要特征 0-15岁 从学前期 从学前期已开始学习 15-30岁 立志与学习时期 与从学前期相比，此时的学习更与志向相结合 30-40岁 自立时期 懂理，独立与社会 40-50岁 不惑时期 不为外界事物所迷惑，办事不犹豫 50-60岁 知天命时期 认识自然规律，知道自己的人生使命 60-70岁 耳顺时期 冷静地倾听别人的意见，分别真假，明辨是非 70岁以上 从心所欲，不逾矩时期 言行自由，自觉遵循客观规律，自觉遵守道德规范 年龄阶段 职业生涯阶段 职场危机 主要任务 22-30岁 职业生涯早期 找不到定位的危机 学习、了解、锻炼 选择职业，确定目标，树立良好的形象（职业化的习惯） 30-40岁 职业生涯中前期 企图脱颖而出的危机 职务轮换、增长才干 寻找最佳贡献区 40-55岁 职业生涯中后期 职业高原危机 创新发展、辉煌贡献 55-65岁 职业生涯后期 接班人危机 总结、教授经验 职业生涯四阶段 * * 目录 一、什么是职业生涯规划 二、为什么要做职业生涯规划 三、职业生涯规划的有效途径 四、职业生涯初期规划与管理 * 一、建立正确的心态 1、突破设限、开放心胸 2、生涯规划是投资， 可降低个人风险 3、了解他人专长， 放下身段，虚心学习 * 心态是 能力 ■李天田，现任中国软实力研究中心创始合伙人、董事长。《IT经理世界》、《全球商业经典》、虎嗅网等著名财经媒体专栏作者。 ■水性思维 像水一样低姿态，高境界，以柔克刚； 像水一样具有适应性、渗透性、包容性； 像水一样自己活动又能推动别人； 像水一样经常探求自己的方向。 ■点灯心态 强调的是分享、照亮自己，也照亮别人。 ■0.2精神 是一种积极的心态，是分分秒秒、随时随地和一丝不苟的精神。 * 二、选择学习的领域 有发展潜力的行业 有高附加值的行业 从个人兴趣出发 与工作相关之 跨业领域 * 霍兰德职业类型 类型 概述 性格特点 传统型 社会