项目部施工全管理责任目标分解考核表(简单).doc

项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一） B2501--003 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人： 序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣除分数 实得分数 1 项 目 经 理 组织建立安全保证体系并有效运作 未建立保证体系扣15分 有体系但运作不正常扣5分 15 2 组织制定安全生产责任制 安全生产责任制不健全扣5分 责任制未落实扣5分 10 3 组织制定安全管理目标和安全责任目标考核办法，定期对管理人员和班组进行考核，每月召开一次项目安全管理会议。 无管理目标和责任目标考核办法扣10分 未定期考核扣5分 未定期召开项目安全管理会议的扣5分 20 4 定期组织安全检查（每月一次），抓好事故隐患整改工作 未定期组织安全检查扣10分 对事故隐患整改工作不重视扣10分 20 5 负责职工的安全教育工作 对新工人、临时合同工未进行二级教育扣5分 未对职工进行进场安全教育扣5分 10 6 组织并参加安全值班，做好值班记录。 无值班安排扣10分 无值班记录扣5分 10 7 实施必要的安全投入，营造良好的施工环境。 现场安全设施