国际顶尖出版集团经营特色分析讲义.pptVIP

国际顶尖出版集团经营特色分析 全球10家大型出版集团 公司 总部所在地 贝塔斯曼 德国 培生 英国 威科 荷兰 汤姆森 加拿大 麦格劳·希尔 美国 哈考特·布雷斯 美国 里德·爱斯唯尔 英国/荷兰 拉加德尔 法国 时代华纳 美国 哈瓦斯 法国 其中，专业出版：里德·艾尔斯维尔、威科 大众出版：贝塔斯曼 教育出版：培生 一、出版为主 多元化经营 从世界出版业的发展趋势来看，图书与影视、广播、电子、音像、报纸、杂志等各种媒体的交叉互动已是传媒产业发展的一种趋势。这些集团公司均以出版为主业，兼顾多种经营。 欧洲最大的媒介集团,成立于1835年。已经形成以图书出版为龙头，兼营报刊、印刷、影视制作、音像制品、娱乐媒体等多元化产品的经营特色。 贝塔斯曼出版集团 在世界60多个国家和地区开展广播电视（RTL 集团）、图书出版（企鹅兰登书屋）、期刊出版（古纳雅尔）、外包服务（欧唯特）和印刷（Be Printers）等业务。出版业的“书友会”销售形式是由其创立，并曾在全世界拥有2 800多万会员，处于领先地位。 该集团1997年进军中国，在上海建立贝塔斯曼书友会；2008年6月13日宣布终止其在中国范围内36家零售连锁门店的服务，同年7月7日宣布终止其中国书友会（网上书店）与上海贝塔斯曼文化实业有限公司营运业务。2012年10月29日，该集团与企鹅集团及兰登书屋组成联营公司Penguin Random House。 贝塔斯曼的组织结构 图书集团主要经营图书出版和图书俱乐部业务，是集团的重头部门，目前在全世界拥有40多家出版社，其中包括兰登书屋和矮脚鸡·双日·戴尔出版公司、英国的环球出版公司、西班牙的普拉扎·简氏出版社以及德国本国的一些著名出版公司。 娱乐集团是集团发展最快的部门，主要经营音乐制作、音乐出版、可存储媒体、视频和其他娱乐活动等业务。 电视广播集团主要经营电视网络（免费和收费电视）、广播电台、节目制作当业务。 报刊集团出版有40种德文期刊和40种外文期刊。 工业集团包括印刷公司、光盘复制公司、储运公司等。 多媒体集团包括网上服务、交互式演播室、信息往来等业务，是集团在下一个世纪着力开发的领域。 二、注重国际市场开发 拓展海外市场是国际大型出版集团的一个共同特色。这主要是因为出版日益国际化。其次是因为国内市场已经不能满足这些集团业务发展的需要。 全球三大专业信息出版商之一，也是世界十大出版巨头之一。1836年，J.B.沃尔特斯在荷兰创办了教科书出版社，即威科集团的前身。该集团在医疗健康、财务税收、法律法规和企业金融服务领域提供专业的信息出版和软件工具，总部位于阿姆斯特丹。其股票在荷兰和美国两地上市，同时也是阿姆斯特丹和欧洲100指数的成份股。该集团的市场资本总额达到60亿欧元，企业价值达80亿欧元，业务遍及欧洲、北美和亚太地区，在20多个国家和地区有近2万名员工。100多年来，该集团由传统意义上的出版公司发展为集印刷出版、在线出版与软件平台工具于一体的整体信息方案服务商。 威科集团 Wolters Kluwer 市场主要分布美国、法国、英国、德国和荷兰等国家以及亚太地区。其中美国市场占据集团销售总额的32%和总利润的39%。集团除地区分公司外还有多家专业性子公司，包括学术出版社、国际法律出版社和专业培训公司等等。 汤姆逊媒介集团 加拿大的汤姆逊媒介集团是一家主要出版法律法规、金融、科技等方面书刊的专业出版媒介集团。它在1988年一共进行了70次购并活动，总额高达8.3亿美元，同时它又以4.1亿美元的价格卖掉了30个非核心企业，这样得以专注于教育和法律读物的出版，目前已经形成报业、金融信息和教育出版与培训3块并驾齐驱的结构。 经营理念：多元化 三、分层管理 世界大型出版集团的组织结构较为复杂，集团总部下属有子集团，子集团下又有子公司。这些集团一般是采取分层管理的形式来运作的。 集团总部和子集团、子公司各司其职。其基本原则是重大决策上的集权，具体经营上的分权分责，集团总部主要进行资产运作、财务管理、资金运用，并制定重点项目和重大投资发展规划；集团总部根据年度发展计划和项目将资金投入各子集团、子公司。子公司独立经营，自负盈亏，一般具有较强的专业性，有各自知名的品牌，在各自的业务领域内具有重要地位，占有较多的市场份额。赋予子公司独立的经营权，有利于发挥子公司的经营积极性，鼓励他们积极开辟业务，拓展市场，创造利润。例如，贝塔斯曼出版集团就是这种模式。 贝塔斯曼出版集团总部主要负责1000万欧元以上的投资和新的发展方向的决策。总部设有法律部、会计和税收部、人事部、公共关系部、企业检查部、财务监控部等机构，负责整个集团的经营管理。下属子集团分别设涉及6个主要经营领域。集团充分发挥子集团、子公司的作用，要求他们在经营上提出