信息技术在建筑工程的运用(共1702字).docVIP

信息技术在建筑工程的运用(共1702字) 在我国建筑工程管理中信息技术的应用的现状 目前我国建筑工程管理中信息技术的应用水平普遍不高，应用手段也比较落后，和发达国家相比存在很大差距。我国建筑工程管理中信息技术的应用现状具体表现在：其一，仅仅在一定领域应用了计算机及工具软件。在建筑企业OA系统得到一定程度应用。在一些严格项目上，少量的建筑工程的管理企业借助计算机技术队一线现场进行计算作业及辅助管理等作业，及时发现并整改施工中不规范行为。第二，在局部的建筑工程管理中得到较好效果。建筑工程管理过程中，高层建筑控制垂直度、控制大体积混凝土的施工质量以及混凝土预拌上料的自动控制等，不同程度上都采用自动化的控制技术，效果显著。第三，建筑工程管理中应用信息技术主要存在的问题：其一，人才匮乏，建筑工程实施信息化管理，需复合型、高素质及稳定的一支信息化队伍，不仅需要掌握工程管理知识，而且要具备有关信息管理理论。而当前建筑工程的从业人员结构普遍存在结构不合理、数量不足、素质低且高素质人员严重缺乏等现象，难以满足实际需求。其二，现有软件的应用范围窄，相关的软件开发不理想，现有的软件应用主要集中在工程管理前期，而在控制进度、成本和质量等方面应用较少。同时有关的软件开发水平较低，且在短期内软件开发方很难熟悉企业内部的管理细节，只是追求利润，导致合作不理想。其三，观念差异。由于深受传统管理方式和观念的影响，大多数的工程管理人员难以适应有关信息化工作要求，同时先进管理理念和手段缺乏，加之有关部门未要求信息化，使得职工没能意识应用信息技术的积极作用。其四，制度落后。建筑工程单位缺乏一套完整的、与工程管理紧密结合且操作性较强的一套信息管理体制，导致实施信息化系统缺乏有效的制度支持。其五，独立性的地区行业标准。因建筑单位分布范围比较广泛，加之各个地区拥有不同建筑行业标准，导致信息系统开发应用范围严重缩小，直接打击软件开发商积极性，最终不利于建筑单位开展信息化工作。 提高我国建筑工程管理中信息技术应用的相关策略 提高我国建筑工程管理中信息技术应用的有关策略有：第一，建筑工程单位的管理者要转变观念，重视应用信息技术。工程有关的管理人员要预示俱进，要意识到在建筑工程管理中应用信息技术的重要作用，针对信息技术应用范围窄等现状，管理者需高度重视，转变观念，对信息技术方面加强培训，充分利用以及开发信息技术，改变传统的错误做法，充分意识到应用信息技术给企业带来的经济利益，最终提高企业在市场中的竞争力。第二，根据在建筑工程管理中信息技术应用需求，制定科学的战略计划。在建筑工程管理应用信息技术要努力实现网络化的信息交换、集成化的信息技术、高效率地收集信息、自动化存储信息、快捷性地检索信息以及系统化地管理信息等。有关的建筑工程单位要根据自身发展需求，充分利用现代化信息技术，形成在管理中应用信息技术的战略规划，进而提高企业信息化的水平。第三，开发基于互联网计算机等各种的信息化软件。建筑工程单位要意识到信息化软件给企业带来的广阔发展前景以及整体管理水平的提高。利用计算机等建设管理方面的数据库和网络链接，实现施工材料的查询、投标、采购的网络化等，还能实现信息资源的共享，提高建筑单位的准确性和工作效率，增进企业间沟通和交流。第四，建筑工程管理制度要科学完善地建立，为在建筑工程管理中应用信息技术创造良好的环境，实现建筑工程管理决策的科学性和实效性。同时利用完善的责任机制，真正做到管理工作责任到人，确保工作人员各司其职。还有严格按照网络进度实现工程管理，提高工程管理人员信息技术应用的积极性，促进信息技术在工程管理中充分发挥作用。 结束语 总之，在建筑市场日趋激烈的环境下，在建筑工程管理中应用信息技术意义重大，不仅可提高企业经济效益，而且能够确保企业的长期稳定发展。因此在建筑工程管理中，要加大信息技术的运用。（本文