员工手册—人力资源管理讲义.ppt

2009-07-25 杭州中策橡胶有限公司新安江分公司 杭橡新安江分厂 教育与培训管理 公司组织员工进行文化学习和专业技术培训。 公司鼓励员工通过自学等方式获取学历，提高自身综合素质，同时提供相应的发展平台与空间。 工资管理 工作时间 经建德市人力资源和社会保障局审批，我公司实行综合计算工时工作制。 综合计算工时工作制,指因工作性质特殊或者受季节及自然条件限制,需在一段时间内连续作业,采取以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度。 工资管理重点： 1、加班费按当地最低日工资的平时1.5倍、休息日的2倍、节日的3倍计算。 2、新员工在独立上岗前，可暂不实行公司工资结构模式，但其培训期间工资不低于当地最低工资标准。 3、凡签订劳动合同的，皆享有当地的养老、医疗、工伤、失业、生育保险以及住房公积金。 福利管理 1、工作服装、鞋子（保养工）的发放。 2、住房补贴（非建德市人员）。 3、营养费补贴。 4、高温费（4个月）、相关节日过节费的发放。 5、公司规定的其他福利。 员工离职 1、退休：达到法定退休年龄且符合退休条件的，男60周岁女55周岁。 2、提前退休：符合国家相关规定的，由本人书面申请，经 劳动人事处批准方可。 3、终止劳动合同：不符合退休条件而产生的离职行为。 4、合同到期：不续签或变更合同期限的离职行为。 员工考勤管理 一、考勤方式：打卡机考勤、出勤记录簿考勤 二、打卡机考勤： 1、忘带卡的，须凭有效证件登记后方可进厂。 2、不刷卡进出厂者，每次扣岗效5元。 3、卡遗失或失效应及时补办。 4、替人刷卡，扣当事人双方岗效200元，重犯者解除合同。 三、考勤记录簿考勤： 1、如实登记，缺勤时须将请假单应粘在考勤簿后。 四、考勤管理者须知：按月、季、年向劳人处申报报表，报 表在每月8日前申报，逾期者每次扣岗效50元，报表不 符实际者减岗效100元。 员工请假管理 员工请假管理 员工请假管理 员工请假管理 员工请假管理 员工劳动纪律管理 员工劳动纪律管理 退休返聘外聘人员的管理 一、返聘程序： 退休返聘申请表 部门审批 劳动人事部门审核 留用 相应单位领导批准 注：1、留用审批不得超过一年，原则上留用时间不超过五年。 2、返聘期间，因本人身体原因不能继续上班的，则自不 能上班的当月终止返聘 。 二、外聘人员均须签定聘用协议，聘用协议一般为一年一签，特殊的由双方协商签订 。 奖励管理 一、奖励方式： 表扬、荣誉奖励、一次性奖励、晋升工资等 二、奖励条件： 1、在生产、经营管理、质量提升、节能降耗等取得成绩。 2、研究发明、技术进步革新、工艺改进等。 3、保障正常生产工作秩序有突出贡献者。 4、维护公司人、财产安全有功者。 5、检举或制止各严重违规或严重损害公司利益的行为者。 6、有其他特殊贡献或特殊表现行为者 。 * * * * 《员工手册》学习 ——人力资源管理规定 人力资源管理规定目录 招聘管理 1 2 3 4 教育与培训管理 5 工资、福利管理 员工关系管理：员工离职、考勤、请假、劳动纪律管理 退休返聘及外聘人员管理 6 奖励管理 招聘管理 ● 提供有效证件 身份证、暂住证或学历证等本人有效证件。 注：提供与本人不相符或无效证件者，以辞退处理 ● 录用 面试 体检 笔试（培训考试） 签订劳动合同 注：1、合同生效 日为用工之日。2、合同期限一般为3-5年，试用期不超过6个月 注：招工条件下的录用程序为体检 军训、培训考试 签合同 招聘 员工月工资构成 员工月工资构成 基本额 保密额 岗效额 工龄 工资 奖励额 中夜餐补贴 嘉奖额 有毒有害津贴 加班费 注：员工或企业一方欲终止劳动合同须提前一个月通知另一方 （试用期内为3天） 请假单 值班长或 班组长 X≤1 部门负责人 1＜X≤7 劳动人事部门负责人 7＜X≤14 总经理 X＞14 1 2 3 4 5 一、事假：每次最长不超过一个月 单位：天 注：凡未按权限审批的，减发越权审批者岗效200元。 二、病假：原则上病假不超过一星期，最多不超过一个月。 请病假 医院病休 证明 医务室 员工休假 信息返回 注：1、信息的返回一般为病假当日，急诊为三天，特殊情况为一周