金海岸租赁服务手册稿件内容.doc

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租赁服务手册参考样本 -------租赁企业业务规范建设文件之一 本手册内容引用了沙泉先生的文章 注:市场营销是现代企业的业务龙头,但它却是我国融资租赁业的薄弱环节。租赁公司可以借鉴商业银行、保险等金融机构(消费品行业)较成熟的市场营销经验,主动出击的引导、开发适合创新模式的优质项目的潜在需求,在营销开拓机制与业务营销方式上,借鉴其它行业的经验。并充实公司的业务策划、包装的能力。重点加强对优质租赁潜在客户的开发,由于公司的营销对象多为企业而非广大的消费者个人,所运作的业务具有专用性强、大多数人尚不理解的特点,所以更应重视观念引导与培育教育、知识营销的作用。租赁公司如能在此形成核心竟争优势,对于树立本公司在租赁市场的重要的地位与作用将十分重要,这在我国租赁市场不发达、企业重视所有权并对租赁有误解的情况下,尤其是一此潜在的优质项目与潜在客户尚处于启蒙阶段,加强市场营销管理与市场营销策划无疑具有特殊意义。 租赁企业对市场开发、市场培育、营销管理、客户服务体系的建设应借鉴其它行业的先进做法与管理经验,建立一整套规范、专业的业务文件文本,租赁客户服务手册做为业务开发、企业形象、知识营销的重要文件,应在服务客户、引导客户方面发挥一定的作用。 租赁ABC 一:什么是租赁? ???是一种设备采购的变通办法,承租人所支付的租金实际上是对设备成本的分期偿付,它借助租赁这个载体,既对金融进行创新,也对贸易进行创新,属于边缘经济中的服务贸易减少企业固定资本支出,提高资金利润率 有利于企业融资 ,主要看项目的现金流量是否充足。 节省项目建设周期 ??? 融资租赁将融资和采购两个程序合成一个,因此可以提高项目建设的工作效率。由于租赁本身的灵活性和抗风险能力,也减少许多项目建设过程中不必要的繁杂手续,可以使企业早投产,早见效益,抓住机遇,抢占市场。   有利于技术改造 ??? 因率先使用先进设备,而不用担负由于技术进步使设备落伍淘汰的风险。对企业及时更新技术装备,迅速采取新技术、新工艺、提高产品竞争力和市场占有率十分有利。   融资费用低廉 ??? 融资租赁的租金,乍一看比银行的贷款利息要高,但融资租赁是组合服务,在参加项目评估和设备选型等前期工作和设备采购与服务上,还要花费一些费用,须计如租赁成本,这些费用承租人贷款上项目也是在利息支付之外需要开支的,加在一起,就会比作为综合费用的租金要高,而且,租赁项目还可享受加速折旧的实惠,可见从资金总体成本上看,融资租赁还是比贷款上项目合算得多。   避免通货膨胀影响 ??? 如果一个企业添置一套生产设备,靠自己积累去采购需要很多时间。在通货膨胀时期,早采购比晚采购费用要低。采用融资租赁可以先得到设备,再用设备产生的效益去还钱,可以说是“借鸡下蛋,卖蛋买鸡”。虽然自己没鸡,照样可以吃鸡和鸡蛋。   防范汇率、利率风险 ??? 如果从国外采购租赁物件,需要使用外汇。融资租赁可以将外汇折算成人民币后,以人民币计价租赁,可以使承租企业避免因人民币贬值而带来的汇率风险。由于融资租赁在开始时就采用固定利率,承租企业还可以避免利率波动带来的利率风险。 。   灵活多变 融资租赁是贸易、金融、租借三结合的产物,既保持自身特色又吸收它方益处,因此在操作上非常灵活,可以有多种方式适应多种情况,因此搞项目方便、快捷而且成功率比其他融资方式要高。 委托租赁(创新融资租赁方式) 委托租赁是租赁公司接受委托方(投资方)的委托,开发承租客户,将设备租赁给委托方、租赁公司认可的承租企业,并按照协商的利率、租赁期限、还款时间签订委托租赁合同的一种租赁形式。 。   ?什么样的企业最适合利用融资租赁呢? 项目的自身条件非常重要。 由于租赁成本高于贷款,项目本身应该是国家鼓励发展的,利用优惠政策可以降低租赁费用,还有利于融资;因为租赁的风险完全靠出租人对设备所有权的控制,为了防范风险,租赁的固定资产必需是可以轻松回收和轻松处理的;租赁项目必需有长期稳定的正值现金流量,保证足够的资金可以偿还租金和利润分成;设备的折旧要短,而使用周期要长。 企业的经营状况是基础 企业的经营能力决定租赁公司是否认可你的项目。他们主要考核的是:企业是否属于朝阳产业,发展趋势如何;企业的营运能力和资质是否合法和有效益;企业的偿债能力和获利能力。如果你有足够的证据能证明你的企业是盈利企业,租赁公司一定愿意与你合作。 企业的信用很必要 过去我们说时间就是金钱,在市场经济环境中信用也是金钱。你想通过租赁公司融资,那么你必需有一个良好的信用记录。如果你的企业从来没有这方面记录,要想从租赁公司打开这个渠道目前不可能。能证明你的还款记录的最有效的办法就是你是否具有“贷款卡”。因为你从租赁公司融资租赁时必需要检查和填写这个卡,没有它也就失去评价

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