营造创新文化,构建创新体系——XX公司创新体系介绍与分析讲解.docx

XXX集团 创新文化论文 论文题目：营造创新文化，构建创新体系——XX公司 创新体系介绍与分析 完成日期：2016年5月23日 作 者： 工作单位： 职称职务：党群办干事，助理经济师 通讯地址： 摘要：创新是企业生存与发展的决定性力量，塑造优秀的企业创新文化，打造创新型企业，建立科学完善的企业创新体系，是摆在企业面前十分紧迫而重要的课题。本文对企业创新文化的概念及其与创新体系、创新活动的关系进行了概述，介绍、分析了XX公司的创新体系，说明了建立科学的创新体系对企业创新活动的重要作用，提供了一套较科学的创新体系模型。 关键词：创新文化、创新体系、XX公司、科学、创新体系模型 目录： 1.摘要、关键词 …………………………………………………………………… P1 2.目录 ……………………………………………………………………………… P2 3.引言 ……………………………………………………………………………… P3 4.企业创新文化概述 ……………………………………………………………… P3 5.XX公司创新体系构建与实施背景 ………………………………………P3 6.XX公司的创新体系概述 ………………………………………………… P4 7.XX公司的创新体系分析 ………………………………………… P5-P11 8.结论 …………………………………………………………………………… P11 9.参考文献 ……………………………………………………………………… P12 营造创新文化，构建创新体系 ——XX公司创新体系介绍与分析 一、引言 创新对企业来说越来越重要，已经成为企业生存与发展的决定性力量。塑造优秀的企业创新文化，打造创新型企业，建立科学完善的企业创新体系，是摆在企业面前十分紧迫而重要的课题。XX公司虽然是一家新建企业，但自成立以来高度重视企业创新文化建设，建立了科学的企业创新体系，取得了一定效果。本文将概述企业创新文化的概念，并结合XX公司的创新体系进行介绍和分析。 二、企业创新文化概述 企业文化理论产生于20世纪七八十年代。企业创新文化作为企业文化的一种类型，其定义也众说纷纭，其中具有代表性的主要有以下几种。 创新文化是以一种初始方式，在某一特定时期为了满足创新思想数量最大化的需要而培育的一种行为模式;创新型文化是具有长期的、多样化、创造性和强风险意识等特点的，并以未来发展为导向的文化;创新文化是一种培育创新的文化，这种文化能够唤起一种不可估计的能量、热情、主动性和责任感，来帮助组织达到一种非常高的目标;创新文化是指建立一种有利于创新的文化环境，无论是技术创新、知识创新，还是制度创新、组织创新，都需要有相应的机制体系和文化环境;所谓企业创新文化是指在一定的社会历史条件下，企业在创新及创新管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的创新精神财富以及创新物质形态的综合，包括创新价值观、创新准则、创新制度和规范、创新物质文化环境等。 综上，我们可以看到创新型文化就是能够激发创造力和创新的文化，有利于组织内创新行为的发生，有利于创新实施的一种组织内在精神和外在表现相统一的综合体，具备系统化的特点。 三、XX公司创新体系构建与实施背景 目前，我国船舶制造产业的自主创新能力不足，国际竞争力较弱，严重影响行业发展。主要体现在高附加值船舶建造能力、同型船质量性能与议价能力、新船型开发能力等与日、韩船厂存在较大差距。同时，随着世界经济环境的变化，造船市场供求关系失衡，传统三大船型业务量、价齐减，都要求船舶企业必须加快创新步伐，提升创新能力，开发更多的新船型，不断提高船舶质量和自身营业能力，以满足不断提高的市场/客户要求和企业发展需要。那么，如何提升的创新能力呢？培育企业创新文化,建立系统化创新体系成为必然选择。正是在这样的背景下，XX公司开展了创新体系的构建和实施工作。 四、XX公司的创新体系概述 XX公司的创新体系建设，是从该公司“客户为先、品牌为尊、创新为魂、人才为本”的核心价值观发展引申而来，其主要特征是“三项基础创新、三个层级推广”。“三项基础创新”即以科研创新、质量创新、降本增效为三项基础创新内容，实现以科研和质量创新提升现有及未来产品品质，树立企业形象打造品牌；以质量创新和降本增效满足市场、客户对产品的使用和成本要求，并提高企业盈利能力；以科研创新和降本增效，将技术理论转化为生产力，开发新产品，应用新技术，满足未来市场对产品的需求，保障企业未来的持续发展。“三个层级推广”即在公司级、部门级、员工级三个层级开展创新活动，推广创新文化，实现公司集中力量做科研创新，各部门带着课题做质量创新，全体员工集思广益同做降本增效的格局。 XX公司创新体系建设示意图 五、XX公司的创新体系分析 XX公司的创新体系，以创新文化为