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质量奖惩管理办法讲解
XXXXXXXX有限公司 管理文件 编制单位 文件编号
保密级别 绝密秘密一般 实施期限 2015-06-11 页次 共8页 编 制 版本 A/2 审 核 主 题 质量管理奖惩办法 批 准 1.适用范围
本办法适用于与公司经营有关人员的质量责任追溯、划分、落实;以及对质量诚信的激励。
2.规范性引用文件
下列文件的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款,凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规定;凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规定。
3.术语及定义
表1: 术语及定义
序号
术语
定 义
⑴
批量 不合格
不合格金额一次性≥5000元;同种产品一次性废品超过20件以上;同种产品一次性返工、返修降级品在200件以上为批量不合格;外协外购(产品)物资当批不合格≥100件。
⑵
质量事故
指由于各种质量问题一次造成外购物资、零部件成批不合格;在顾客处造成严重影响或直接经济损失在500元以上。
轻微质量事故
用户反馈或经济损失3000元以下
一般质量事故
用户反馈或经济损失3000-5000元(含3000元)
严重质量事故
用户反馈或经济损失5000~30000元(含30000元)
重大质量事故
30000元<直接经济损失≤100000元
⑶
首件检验
指在开始加工或加工过程中因换人、换加工对象、换设备、换工装、换刀具或调整修理机床等改变对质量具有影响的工序条件之一后,对前3次装夹加工的工件按工序进行的自检活动。(注:对于成串加工的产品,首检可只检测同串两端和中间各一件产品即可,对于需专用仪器、仪表检测的产品,可检测一件即可。)
⑷
巡检
指检验人员在生产现场对首件检验后和完工检验前,对正加工的零件流动地进行的检验活动。
⑸
完工检验
指对一批加工活动结束的零(部)件或完工的产品进行的检验活动。
⑹
错检
指检验员将合格产品判为不合格产品或将不合格产品判为合格品。
⑺
漏检
指检验员按检验率检查应该发现的不合格品而没有及时发现。
⑻
工作失误
指在生产过程中由于行为疏忽、方法不当或因技术水平低、经验不足而造成的差错。
⑼
工作失职
指不负责任、疏于职守、违反公司规定或操作规程造成的差错。
⑽
工作渎职
指玩忽职守,明知故犯造成的差错。
⑾
质量责任
指对因任何过错,对产品质量具直接或间接、潜在影响而应承担的责任。过错包括质量违规、违纪、产生实物质量不合格等;全部责任包括因对应问题产生的罚款、各种直接、间接费用以及产品实物的价值及加倍扣款。
⑿
明显问题
稍加注意即能发现、较为明显的质量缺陷,如:较大裂纹、碰伤、塌脚歪爪、明显漏序、类别错误、钢丸油泥、珩磨渣、缺料、严重漏序等。
⒀
废品赔偿
本办法中所涉及的废品损失(包括零星、批量事故)指超出公司规定废品率指标的由责任者承担。
4.产品质量责任考核
4.1责任计算方式
a、直接经济损失=材料费+加工费(含返工损失费)。对于批量直接损失全额扣赔的,可按市价减除残值计算,其它不减除残值。
b、产品废品损失=公司核定的对应工序的产品价格。
c、降级品损失:A类按废品损失的60%计算;B类按废品损失的40%计算;C类按废品损失的20%计算,对于自检发现的降级品损失,在上述基础上×50%计算。
d、不能追溯的零星质量问题,由中断追溯的班组或个人承担。
4.2考核原则
a、考核根据重设计、重管理、抓过程细节的原则,并采用正激励和负激励方式,按损失、影响、贡献分别对责任人给与教育、处罚或奖励。对于违反质量规定的,原则上采取要求责任人学习所违反的文件;对于非主观失误、没完成指标及事故损失,优先采取绩效考核、教育、检讨工作等方式;对于质量改革、创新而失误、失败所造成的损失,采取包容方针,尽可能减少考核。
b、
责任类别
处 理 标 准
①
首
检
不
合
格
交首检,检验人员发现不合格,而操作者仍加工造成的批量事故。
责任者承担100%。
交首检, 因检验人员误判、错判、漏检造成的批量质量事故。
责任者承担30%。责任检验员承担70%。
交首检,首检合格造成的批量事故。
责任者承担80%。当班检验员承担20%。
②
不交首检
质量事故
责任者承担90%,当班检验员承担10%。
③
只能由专检控制的质量事故
责任由专检人员承担,但属责任者未按规定送检造成的,应由责任者承担。
④
对于产品项目经过全检或标检的,但又在公司内发现的批量质量事故
责任者承担30%。现场
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