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企业如何利用社会网络提升吸收能力.pdf
~上海幌醉Shanghai叫ment Science 第 36 卷第 6期 1 2014 年 12 月 1 Vol. 36 1 No.61 December. 2014
文章编号: 1005-9679(2014)06-0042-03
企业如何利用社会网络提升吸收能力
戴芳
(上海交通大学安泰经济与管理学院,上海 200052 )
摘要:在知识经济的背景下,吸收能力被认为是企业提升绩效和增强创新的战略能力。社会网络被
认为可以对潜在的吸收能力和实现的吸收能力都产生积极影响。 本文从社会网络的关系层面,从外部和
内部两个视角,分别阐述了社会网络如何影响吸收能力的两个维度。本文还从提升吸能力的视角,提出
了有效构建和维护社会网络的措施。
关键词:吸收能力;社会网络;关系嵌入;关系强度;信任
中图分类号: F270 文献标识码:A
一、社会网络能够提升企业的暇收能力及其影晌
在知识经济的时代,企业往往通过战略联
盟、合资企业、供应链和研发合作等手段来获取
和利用外部知识,以提升绩效、增加创新从而增
强企业的竞争能力。吸收能力的概念由 Cohen 和
Levinthal (1990) 提出,它被定义为企业感知、同
化和运用新知识和信息的内部能力。吸收能力使
得企业能够感知新的外部信息的价值并将之运用
于商业目的。
Zahra 和 George (2002) 对吸收能力的概念
进行了改进,他们认为,吸收能力是企业用以获
取、同化、转化和利用知识以产生动态组织能力
的一组组织惯例和流程,吸收能力具有两个独立
且互补的组成部分。具体来看,吸收能力包括潜
在的吸收能力和实现的吸收能力,前者指的是对
知识的获取和同化,后者指的都是对知识的转化
和应用。潜在的吸收能力用以感知相关信息,获
取、分析、理解并内化该知识。因此,潜在吸收
能力帮助企业理解外部环境力量,这些力量对于
企业的现有产品或者服务可能是有利的,也有可
能是不利的。实现的吸收能力与将新获取的知识
与企业现有知识整合并获得对机会和问题的洞察
的流程有关,它为企业发展新的胜任力提供结构
化路径。潜在的和实现的吸收能力两者结合成为
与知识创造和利用有关的动态能力的基础 (Zahra
和 George, 2002) 。
破收能力的潜在影响被认为依赖于企业的先
作者简介:戴芳,上海交通大学安泰经济与管理学院讲师。
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前知识基与技能。先前知识形成过捷器,组织利
用这个过滤器来区分相关或者不相关的信号。现
实的情况是,在有限理性和资源约束的条件下,
企业一般只会侧重某些技术领域, 它可能会忽视
对产品开发有用的其它领域的进展。如果缺乏在
某一技术领域的经验,企业很难评价新的科学发
现的价值,也无法认识到新的知识进展以评价新
信息。由此带来的不确定性限制企业进一步调查
或者获取新知识,并对企业的产品创新造成障碍。
面临这种情况,企业可以通过其所处的社会网络
来扩大知识基。网络联结可以扩展企业的视野,
使其接触到发明和思想比它凭借自身先前经验创
造的知识要更加宽泛。
社会网络由行动者及其之间的联系构成, 每
一个行动者都是一个与企业的产品开发活动相关
潜在的信息摞。因此,社会网络影响企业接触和
获取新知识的外部机会。企业通过网络接触的信
息越好,那么它的吸收能力就越有价值,从而促
进其潜在的吸收能力。同时,社会网络联结也能
够促进知识转移,因为相互联结的行动者之间发
展出相互信任和承诺。网络联结能够增强企业同
化新知识的能力。
另外,企业要想利用来自外部的知识,就必
须找到方法来对转移的知识构建共享的理解。网
络联结通过合作伙伴之间的频繁活动对于新知识
的内化和使用产生积极作用。由于大部分企业专
属知识是隐形的,内化要求知识源和知识接受者
~上阳醉叫叫ment Science
之间频繁的沟通、反馈和交流。社会网络就提供
了一个环境,在其中参与知识转移的个体能够构
建知识吸收者和知识源之间的共同理解。这就使
得知识被用于产品开发活动中变得更加容易。从
这个意义上说,社会网络联结帮助企业利用新的
科技知识,能够提升企业实现的吸收能力。
二、社会网络提升潜在的眼收能力一一外部关系
视角
根据社会网络理论,对网络的分析可以有三
个层面,分别是互动、关系和网络层面。组织之
间的互动是短期的事件,通过惯例化、制度化和
适应发展为组织之间的关系。后者具有长期导向,
行动者之间持续互动时就可以认为它们之间建立
了关系。关系并不是相互独立存在的,各种关系
之间是相互联系的。一个关系中的交换受到另
一个关系中的交换(或者不交换〉的权变影响。
企业间关系之间的普遍联系意味着存在一个总体
结构,这种组织形式可以被质化为网络 (Ha O
kansson 和 Sncho钮. 1995)。社会网络具有三个组
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