决策论(课堂讲解).pptVIP

第9章 决策分析 本章内容大家应该在管理学原理里学习过，其中确定型决策问题基本就是简单的数学问题，且不涉及概率问题，因此我们跳过不讲，只非常简单地讲讲另外两种形式的决策问题，帮大家巩固一下而已。 决策问题分类 确 定 型 决 策 问 题（自看） 在决策环境完全确定的条件下进行 风 险 型 决 策 问 题 在决策环境不确定的条件下进行，各自然状态发生的概率可以预测 不 确 定 型 决 策 问 题 在决策环境不确定的条件下进行，对各自然状态发生的概率一无所知 9.2 风险型决策 特征：1、自然状态已知；2、各方案 a 在不同自然状态下的收益值已知；3、自然状态 x 发生的概率分布已知。 一、最大可能法：在一次或极少数几次的决策中，取概率最大的自然状态，再取最大收益。 9.2 风险型决策（续） 二、期望值法 根据各自然状态发生的概率，求不同方案的期望收益值，取其中最大者为选择的方案。 E(R(ai,xi)) = ? P(xi)? R(ai,xi) 9.2 风险型决策（续） 三、决策树——期望值法的不同表示 过程 (1) 绘制决策树； (2) 自右到左计算各方案的期望值，将结果标在状态点处； (3) 选收益期望值最大(损失期望值最小)的方案为最优方案。 主要符号 决策点 状态点 结果节点 9.2 风险型决策（