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市场经济体制下降低成本方法(共4104字) 一、市场经济体制下降低成本的重要性 1.降低成本有利于提升企业凝聚力 降低成本，就必须从各个环节入手，便能接触到各个环节，各个部门，由此便能增强企业凝聚力。降低成本的管理方案本就是让企业得到更大利益，为了降低成本，企业会制定相关的目标，全体人员就会朝着同一个方向去走，这便将全体员工的心都处于一致状态。在这个努力的过程中，大家都会有团结就是力量的意识，一个人的力量往往是弱小的，即使企业终会存在那么一些人不合群，但也会通过这一共同目标，让其融入团体中，一起奋战。不仅如此，部门与部门之间也会相互接触，相互合作，这样又能将企业的整体结构能聚在一起。所以，降低企业成本有利于提升企业凝聚力。 2.降低成本有利于提升企业核心竞争力 无论社会怎么发展，在这个丰富的经济市场中，在价格高低的区别上，许多消费者还是会选择廉价实惠的商品。所以，只有当企业将成本降低，才能做到在市场上的产品价格降低，此时，企业才能具有核心竞争力。市场的决定者始终都是消费者，我们应该全面了解消费者的喜好，明白消费者需要什么，既然消费者只能接受平价商品，企业就该往这个方向去奋斗，努力让自己企业的商品在竞争市场中占优势。 3.降低成本是提升企业经济效益的重要途径 会计中，最基本的公式就是利润等于销售额减去成本的部分。所以，只有降低成本，才能得到更大的利润。成本直接关系到商品的利润，在同类市场中，谁能拥有较低的成本，谁才具有强大的竞争力，才能获得更多的利润。所以企业应该将商品成本降低，这也是提高企业经济效益的重要途径。 4.降低成本有利于企业扩大规模 拥有强大的经营实力才能将企业做大，而想拥有更大的经营实力，必须靠企业一步一步的经营成果堆积而成，企业必须降低成本，实现更高的利润，强大本身的经营实力。一旦经营实力强大了，企业就能投资于与企业相关的副业或是帮助企业成长的其他，比如构建厂房，支付职工薪酬等。还可以收购或是投资其他工资，这样一来，资金的来源就不是单一的了，并且也有利于企业的发展，在企业工作上遇到困难时，还能有其他的子公司伸出援助之手。也能让企业的资金得到有价值的投入。所以能扩大企业的规模，是一个很重要的目标，在此之前，就必须降低成本，以获得更大利润。 5.降低成本有利于提升企业经营利润 对于市场上的所有企业来说，降低成本，不仅获得优势，得到市场竞争力，更重要的还是能获得更大的利润。无论是市场上的价格高的商品，还是价格低的商品，商家都是一个目的，希望获得更多的利润。就如薄利多销，吸引顾客。就是为了得到更多利润。企业只有降低成本，才能让经营市场可持续发展，才能提升企业的经营利润。不能好高骛远，总觉得只有成本高的商品，才能让企业做得更高，飞得更远，但前提必须将企业扩大，提升企业经营利润，增强企业经营能力。 二、市场经济体制下降低成本的有效渠道 1.加强管理，降低产品附加成本 在生产商品中，最重要的是要在产品设计阶段下功夫，这个阶段是用来制定产品价格的高低。终于将产品设计好，才能有效将产品更好的推销出去，才能将经营活动往好的方向发展。加强管理，科学设计，降低产品附加的成本。要求企业不断进行产品生产的改革，要学会及时关注先进的技术，取其精华，去其糟粕，更重要的还是要适用于自己的企业，不能盲目跟风。企业只有这样，不断更新技术，有效的利用资源生产产品，才能避免多的生产附加成本。产品设计阶段制定的成本战略，是一个产业链的指南针，企业的生产活动与其挂钩，所以要获取企业正确的有效财务信息，了解企业的全面环境，来制定完善的方针战略。要以创新为核心，优化生产链，生产出合格的产品，提高产品的质量，安全和环保，避免不合理的损耗，有效降低企业生产产品的附加成本。生产产品质量越好，它的附加成本就越低，这就要求杜绝一切浪费的现象，将设计标准化，就能有效避免的将产品附加成本。规范化管理生产链，从而实现企业相关成本和材料减少损耗的目标。 2.拓宽渠道，降低原材料采购成本 市场上有这么用一句话，货比三家，所以只有企业拓宽自己的采购渠道，才能降低原材料的采购成本。一个企业，不能只有一家采购商家，这样会造成采购商家对购买商家的垄断，会将采购成本提高。就好比多一个朋友，多一条路，当渠道越多时，主动权就掌握在自己手中。所以，企业只有借助现代信息平台，拓宽本身的采购渠道，让采购部门有商家可选，才能避免不必要的开支，才能在采购环节降低成本。 3.加快资金周转速度，降低经营资金成本 资金是企业的命根，是企业的发展源头，只有拥有资金，企业才能生生不息的生存下去。然而，资金短缺和资金分配不合理俨然已经成为公司的矛盾，严重制约的经营活动的正常运行，也就将怠