经济师岗位安全职责.docVIP

经济师岗位安全职责 一、编制依据 《会计法》、《铁路运输企业成本费用管理核算规程》、《合同法》、《路局法律事务管理办法》、《铁路运输企业能源消耗与节约统计规则》、《绥德供电段印章管理办法》等相关规定。 二、职责分工 负责预算管理、经营业绩考核、基大改工程、法律事务、节能环保、印章、重点事项督办等管理工作。 三、职责内容 1.贯彻落实上级有关安全生产的方针政策、法令、法规、规章、制度和规程。 2.负责预算管理、计划编制、并做好定期检查和分析，对大修和更新计划资金进行督促落实。 3.筹备召开段经济活动分析会，撰写会议纪要。 4.参与段经营业绩考核办法修订，日常考核工作。 5.负责经济合同审核、法律风险评估等工作。 6.负责节能环保工作。 7.负责段印章管理工作。 8.负责段重点工作督办。 9.参与本部门安全风险定期研判和动态研判，落实涉及本岗位安全风险的管控和相关措施。 10.完成段规定的干部履责量化指标。 11.完成上级领导交办的临时工作。 四、后果明示 1.岗位安全履责不到位，按《绥德供电段干部月度岗位履责考核办法》考核和追责。 2.岗位安全履责不到位构成责任事故时，依据《绥德供电段干部铁路交通事故和生产安全事故责任追究办法》进行责任追究。 五、工作替补 本岗位暂不能履职时，由服务员岗位替补。 经济师（计划、法律事务、节能）岗位工作标准 一、编制依据 《会计法》、《铁路运输企业成本费用管理核算规程》、《经济合同法》、《路局法律事务管理办法》、《铁路运输企业能源消耗与节约统计规则》等相关规定。 二、标准内容 1.落实规章制度工作标准： 1.1认真学习上级下发经济规章制度，结合本岗位工作实际，提出制定本单位规章制度的建议，供主任参考。 1.2根据段制定下发的规章制度及办法，及时调整工作方法并严格按照要求执行。 1.3下现场检查经济规章制度的落实情况并及时将检查发现的问题进行反馈，督促其整改。 2.预算、计划管理工作标准： 2.1 及时合理编制并上报基大改、运营成本预算，分解下达设备各修程预算定额和专项预算。 2.2 对设备、运营、其他业务预算，大修、更新改造计划费用进行控制。对预算执行、大修更新改造计划的落实进行检查、考核。 2.3 会同财务科、材料科做好段经济核算管理工作。 2.4 根据《绥德供电段成本预算管理办法》的规定，按季度分解下达预算，定期分析成本使用情况，及时反映存在问题，写出总结分析报告，做好成本控制。 3.筹备经济活动分析会议工作标准： 3.1 根据《绥德供电段经济活动分析会议制度》的规定，经段领导确定后发布召开会议通知。通知会议召开时间、地点、参会人员，明确各部门需提报会议分析材料并发到主管段长、财务科科长邮箱等要求。 3.2 参加会议，做好会议记录。会议结束，撰写会议纪要，经领导审核后下发落实。 4.经营业绩考核工作标准： 4.1 参与段经营业绩考核办法的制定和修订。 4.2 每季度首月10日前收集各部门经营业绩考核表。对上季度考核、奖励情况进行汇总，形成考核情况汇总表，于15日前报办公室主任。 5.法律事务管理工作标准： 5.1 根据《西安铁路局合同管理办法》、《局法律事务信息系统管理办法》规定，拟定段管理制度，并监督各岗位严格执行。 5.2 对本单位的合同按照合同管理制度的规定，定期审核、联签、归档。 5.3 根据《西安铁路局合同管理办法》、《局法律事务信息系统管理办法》对我段合同签订、履行、变更和解除、档案管理、纠纷处理等企业行为进行规范。 5.4每年7月初对上半年合同工作进行总结，上报半年报；每年12月末对全年合同工作进行总结，上报合同年报表。 6.节能环保工作标准 6.1根据《铁路运输企业能源消耗与节约统计规则》制定我段节能环保规划、方案，确定我段节能环保统计指标、方法。 6.2每月5日前收集、整理、上报有关节能环保指标完成情况。 6.3每季度对各项指标完成情况进行统计分析，撰写分析报告。 7.印章管理工作标准 7.1根据《绥德供电段印章管理办法》对我段印章进行管理规范。 7.2每季度对各科室、车间印章使用管理工作进行检查。 7.3对段章使用进行管理，做好使用登记工作。 8.段重点工作督办 8.1每月根据段工作安排确定月度重点工作，对其落实情况进行督办，并将督办结果报办公室主任。 8.2根据周一交班会工作安排，确定周重点工作，对其落实情况进行督办，并将督办结果报办公室主任。 8.3定期对重点工作督办情况进行通报。 9.安全风险研判、管控工作标准： 参与安全风险研判，提供相关信息，涉及本岗位的安全风险项点和管控措施，纳入本人工作计划，并按相关要求严格落实。 10.个人量化工作标准: 10.1 干部履责量化标准：每月下现场检查不少于6天，检查发现问