员工心理管理工具之从：期望理论.docVIP

期望理论 百科名片?? 激励理论整合模型 .期望理论（Expectancy Theory），又称作“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确：(1)工作能提供给他们真正需要的东西；(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的；(3)只要努力工作就能提高他们的绩效。弗罗姆认为：动机＝效价×期望×工具。其中效价：指个体对所获报酬的偏好程度，用数量表示。期望：指员工对努力工作能够完成任务的信念强度，是对绩效的估计值，用概率表示。工具：指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。目录 期望理论简介 1、管理心理学理论 2、行为金融学理论 期望公式 对期望公式的理解 效价（V）——工作态度 期望值（E）——工作信心 效价与期望值的关系 期望模式 (1)努力——绩效关系 (2)绩效——奖励关系 (3)奖励——个人需要关系 对期望理论的评价 期望理论的贡献 期望理论的谬误 期望理论与绩效管理 绩效管理的内涵 目标设置（绩效计划－绩效实施） 个人努力——绩效关系 绩效——结果(奖励)关系 期望理论简介 1、管理心理学理论 2、行为金融学理论 期望公式 对期望公式的理解 效价（V）—