高级项目经理延续教育课后试题及答案.docxVIP

1、以下哪个代表着项目已经完工？（C） A EV=PV B EV=AC C EV=BAC D PV=BAC 2、以下哪一项不属于项目章程的内容？（D） A 主要风险 B 总体里程碑 C 总体预算 D 项目进度计划 3、以下关于进度压缩的理念分析正确的是？（D） A 要求人员加班工作。 B 降低质量标准。 C 告知客户和管理层要求延期。 D 根据项目实际情况进行分析，可拒绝强行压缩。 4、题干：以下对赶工步骤分析错误的是？（C） A 画出网络图。 B 找关键路径。 C 对“赶工费率”最高的先入手。 D 需对汇聚点进行赶工。 5、当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但以下哪一项除外？（C） A 增加资源。 B 加速时间进度。 C 消除浮动时间。 D 并行安排活动。 6、有效的项目整合通常需要强调？（C） A 项目团队成员个人能力。 B 及时更新项目计划。 C 对主要交接点进行有效沟通。 D 高层管理控制。 7、某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（C） A 启动变更流程，评估相应风险。 B 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％。 C 将更多的关键路径上的活动并行。 D 与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更。 8、项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外，项目经理下一步应该做什么？（A） A 创建工作分解结构。 B 定义项目可交付成果。 C 制定沟通计划。 D 创建项目章程。 9、截至上月底，按计划应支出1500万元，但实际只支出了1400万元。所以，截至上月底？（D） A 成本节约了100万元。 B 成本超支了100万元。 C 如果项目照这种情况继续，那么项目完工时，项目成本将有所节约。 D 信息不足，无法判断。 10、项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少？（A） A -20 B -10 C 10 D 20 11、以下哪个代表着项目已经完工？C A EV=PV B EV=AC C EV=BAC D PV=BAC 12、一个复杂的集成项目正在进行中。在达到了预定的第二个里程碑后，一个重要客户提出对一个主要可交付成果做重大调整，且这一要求经变更控制委员会确认通过了。由于和原计划相去甚远，你不得不重新确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处在哪个过程中？D A 实施质量保证。 B 规划项目质量。 C 实施质量控制。 D 质量缺陷补救。 13、试验设计是一种统计方法，有助于？B A 确定系统各种要素的关联性。 B 确定哪些因素会对过程变量造成影响程度。 C 确定一个测量绩效的标准。 D 把项目实践计划与实务和其它项目比较。 14、你是一个楼宇信息化项目的负责人，下周你要向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是？D A Pareto图 B 柱状图 C 流程图 D 控制图 15、项目管理团队正在分析缺陷并尝试将项目问题的原因剥离出来。他们已经通过可用数据分离出两个变量。他们怀疑问题是由于一个变量影响另一个而产生的复合效应。他们想看看在这两个变量之间是否存在着关系。以下哪一项可以帮助他们确认这一点？D A 趋势图 B 帕雷托图 C 控制图 D 散点图 16、你是某大型房地产公司的项目经理，你公司近日获得了一个中等规模住宅小区的项目，你将项目中地基建设部分转包给了一家长期合作的施工公司，具体工作包括开挖符合要求深度的基础坑和打下120根工字钢梁。项目已经启动了，然而你发现施工过程中存在问题，被打入地下的钢梁深度比设计图纸规定的少了2米。以下哪个说法是正确的？A A 你在做质量保证，通过质量审计来确保工作正确。 B 你在做确认范围，通过质量审计来确保工作正确。 C 你在做合同管理，通过采购审计来确保分包商工作正确。 D 你在做绩效报告，对分包商的工作做绩效评估。 17、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是？B A 市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜。 B 即便在市场经济时代，也要提倡“干一行、爱一行、专一行”。 C 要做到爱岗敬业就应一辈子在岗位上无私奉献。 D 在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由。 正确答案B 18、现实生活中，一些人不断地从一家公司“跳槽”到另一家公司。虽然这种现象在一定意义上有利于人才的流动，但它同时也说明这些从业人员缺乏？B A 工作技能。 B 强烈的职业责任感。 C 光明