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第 27卷 第 8期 2005年 8月 武 汉 理 工 大 学 学 报 JOURNAL OF WUHAN UNIVERSITY OF TECItNOIX)GY Vo1．27 No．8 Aug．2005 论企业文化激励功能及实现途径 黄 敏 (武汉理工大学管理学院，武汉 430070) 摘 要： 从分析企业文化内涵入手，研究了企业文化的激励功能。提 出通过塑造企业文化个性，培养团队精神，开展 以 企业文化为导向的人力资源管理，培养员工创新、效益、竞争、学．-j和融合意识，实施 CIS战略等 5种途径实现企业文化 激励 。 关键词 ： 企业文化 ； 企 业价值观 ； 激励 中图分类号： F 270 文献标志码： A 文章编号：1671—4431(2005)08一()ll3—03 M otivation Function and the Realizing M eans of Corporate Culture HUANG M i，l (School of Management，Wuhan University of Technology，Wuhan 430070，China) Abstract： On the ground of analyzing the content of corl~rate culture，this paper explored the motivation function by corpo— rate culture，and profxased several nleans to realize such a function，including building up the feature of cortx)rate culture，train— ing teamwork spirit，managing corporate—culture—oriented human resources，creating employee’s orientation of innovation，ef— feet，competition，learning and integration，and implementing CIS strategy． Key words： a)rporate culture； cortx)rate values； motivation 企业文化是企业在经营活动中形成的价值观念 、企业精神 、经营理念、经营目的、经营方针、经营行为、社 会责任、经营形象等的总和，具有鲜明的 业个性，是企业生存、竞争、发展的灵魂。在企业文化建设 日益受 到重视的今天，建立适应企业经营战略的独特文化体系，发挥企业文化的长效精神激励作用，对调动企业员 工的工作热情，激发企业员工的创造力和创新力，提高企业的核心竞争力具有重要意义。 1 企业文化的内涵 企业文化作为一种显现在企业中的文化现象，与企业经营管理活动密切相关，国内外学者就不同视角给 企业文化下过许多定义或作过种种说明，美国学者给企业文化的定义是：“用以规范企业人多数情况下行为 的一个强有力的不成文规则体系”ll J。现在多数学者从观念形态着眼，以企业价值观体系为基础，结合企业 经营管理理念实践来说明企业文化，普遍认为：企业文化包括企业整体信念、价值观、理想、最高同标 、行为准 则、传统、风气等内容，是一种精神力量，用于调动、激发目标对象作出贡献。与现代经济市f{适应的企业文化 内涵主要有： 1)企业价值观是企业文化的核心 企业价值观是由企业经营管理实践中得出的理念，逐步培育为企业 全体成员所认同的价值观，是企业文化的核心内容，塑造企业价值观必须根据企业 自身的特点，符合实际，独 具特色，能为企业广大员工理解、接受，能容纳全体员 [的利益要求。 2)企业精神 、经营战略、管理理念、经营目的是企业文化基本内容 企业精神是企业在其发展过程中形 收稿日期：2005—04—26． 作者简介：黄 敏(1965一)，男，硕十．E—mail：hm—hij@163．COLD- l 14 武 汉 理 大 学 学 报 成的广大员工认同的代表员工信念，激发员工热情的先进群体意识。企业经营战略、管理理念、经营目的等， 形式上是企业管理的范畴，实质上有深刻的文化内涵。企业战略的制定，需要制定者具有高度的文化知识素 养，对企业经营环境、经营实力、发展机会有很好的把握能力和果断的 ／1 M s(理念)卜＼ 决策能力，企业的管理理念则更直接地体现企业的文化特色。 I(爪、 象】I∈_ 叵 卜 型 3)CIS是现代企业文化的重要表现形式 CIS(企业形象)实质上 一 ＼ 可 ／ 是企业的文化形象在社会中的显现与影响，CIS由 MIS、BIS、VIS 3